D & P

De la connaissance de soi à la performance

Pour être performant, il faut être efficace et amener ses interlocuteurs à une saine collaboration.

Il vous faut donc tirer le meilleur de vos points forts et compenser ou développer vos points faibles. Cela commence par une excellente connaissance de vous-même pour trouver des solutions d’amélioration qui conviennent à votre profil.

Une expertise dans
l'accompagnement
en fonction de qui vous êtes
car vous êtes unique
et nous le savons

Cela passe aussi par une bonne compréhension des autres de façon à comprendre leurs besoins et à adopter une communication qui crée une collaboration efficace et durable.

Bref, la clé de l’amélioration de vos performances passe par la connaissance de vous même et de vos interlocuteurs.

 

Prenez une minute pour découvrir notre concept :
Vous êtes unique et nous le savons

  • Vous êtes unique et nous le savons

    Nous avons chacun notre personnalité et souvent communiquer et travailler avec une personne qui a une personnalité différente de la nôtre peut être difficile.

    Une formation ou un coaching qui ne tient pas compte de ces différences ne va pas vraiment répondre aux besoins de la plupart des participants.

    Pour permettre à chaque participant de retirer un maximum de son coaching ou de sa formation, il faut lui proposer des outils qui répondent à SES besoins et mener le coaching ou la formation d’une façon qui réponde à SON style d’apprentissage.

    C’est notre spécialité chez D&P, vous aider à vous connaître mieux, vous accompagner par rapport à votre profil, vos besoins pour que votre formation ou votre coaching vous soit réellement utile.

  • 20 ans d'accompagnement au développement de vos performances

    D&P fait partie de Métamorphoses qui est actif depuis 1997 en connaissance de soi et en développement de ses performances

    Métamorphoses vous propose, depuis plus de 20 ans, une large gamme de :

    • Formations en groupe (privées et ouvertes).
    • Formations en individuel.
    • Cohésion d’équipe.
    • Trajets de coaching.

    Nos interventions permettent de développer la performance et la durabilité de votre organisation en améliorant l’efficacité et l’épanouissement professionnel de vos équipes et de vos collaborateurs.

  • Une gamme d'outils efficaces pour développer vos performances

    Nous utilisons une large gamme d'outils concrets et efficaces pour vous accompagner dans l'amélioration de vos performances :

    • MBTI Step I.
    • MBTI Step II.
    • MTRI (outil de team building basé sur les Types de personnalité de Jung).
    • Process Communication Management
    • Action Type
    • Outils de développement organisationnel.

  • Françoise Platiau

    • Associée-gérante et fondatrice
    • Titulaire d’un diplôme de Maîtrise en psychologie
    • Ancienne intervenante en milieu hospitalier universitaire, ancienne thérapeute.
    • Formée en Hypnose Ericksonienne, à l’approche Palo Alto.
    • Certifiée MBTI®, Coach certifiée chez Coaching Square, coach certifiée en Process Communication Management®, facilitatrice du modèle des frontières d’A Linden,…
    • Françoise est spécialisée dans les domaines du stress et de la communication assertive.
    • Elle intervient dans de nombreuses missions de coaching professionnel et s'est spécialisée dans la formation en individuel.
    Françoise Platiau D & P

  • Jean-Luc Dupont

    • Associé–gérant et fondateur
    • Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur commercial (Maîtrise en administration des affaires)
    • Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur industriel en électronique.
    • Ancien cadre, manager, cadre de direction dans diverses entreprises (télécom, aéronautique, services,…).
    • Formateur certifié MBTI Step I et II®, MTRI®, Process Communication Management®, Mind Mapping.
    • Intervenant en développement organisationnel.
    • Coach sportif certifié; en cours de certification Action Type® (utilisation du MBTI en sport).
    • Jean-Luc est spécialisé dans les domaines de la formation au management, de la formation au MBTI®, du team building, et les projets de changements organisationnels ……
    Jean-Luc Dupont D&P

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