Formation leadership - Niveau coach

Devenez un gestionnaire coach - Développez vos collaborateurs

  • Vous cherchez à donner une nouvelle dimension à vos habiletés de leadership en devenant un gestionnaire coach?
  • Vous souhaitez faire évoluer vos collaborateurs et optimiser leurs performances?

 

En suivant notre formation au leadership - niveau coach:

  • Vous prennez une posture de coach
  • Vous apprennez à mener des entretiens de coaching pour faire grandir vos collaborateurs, les rendre plus autonomes et vous concentrer sur les tâches plus stratégiques
  • Vous développez ainsi votre habilité à coacher chacun de vos collaborateurs car ils sont uniques et nous le savons

 

  • Notre approche - Des outils concrets pour améliorer votre leadership

    Notre approche de l'amélioration de votre leadership est basée sur notre livre:

    « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi !

    Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec TOUS les types de personnalité »

     

    Ce livre répond à une question fréquente de nos participants : "Quand j’aurai compris mon profil de personnalité, que vais-je pouvoir changer, en pratique, à ma communication ?" Depuis 20 ans, nous avons aidé des personnes de tous les profils à trouver des réponses concrètes à ces questions. Notre livre est le fruit de ce travail.

    Vous y trouverez des outils concrets pour créer des relations plus productives et plus harmonieuses avec TOUS vos interlocuteurs. Vous découvrirez de nombreux exemples réels et une galerie de personnages représentatifs des différents types de personnalité.

     

    Formation coaching adaptés à vous, car vous êtes unique

    Notre livre

    Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi !

    Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec TOUS les types de personnalité

  • Objectifs

    • Aider vos collaborateurs à prendre conscience de leurs problématiques de fonctionnement pour en diminuer l'impact sur la marche de vos affaires
    • Parvenir à faire progresser vos collaborateurs, développer leur autonomie, leurs perfomances de façon à libérer votre temps pour des tâches plus stratégiques
    • Développer vos habiletés de coaching pour donner une dimension supérieure à votre pratique managériale

  • Contenu

    • Identifier vos objectifs d'apprentissage 
    • Adopter une posture de gestionnaire coach (la confiance inconditionnelle envers le collaborateur)
    • Identifier quand et comment fonctionner en gestionnaire coach
    • Connaître les niveaux d'intervention en coaching, respecter les limites éthiques d’une démarche de coaching des collaborateurs
    • Appliquer le processus de coaching selon le modèle GROW
    • Développer la capacité à questionner et à écouter votre collaborateur
    • S'entrainer aux entretiens de coaching
    • Identifier votre style naturel de coaching et développer des outils de coaching en fonction de votre profil
    • Faire la synthèse de vos apprentissages et préparer votre plan d’actions adapté à VOTRE profil personnel

  • Infos pratiques

    Public cible

    Cette formation s'adresse à des gestionnaires qui ont déjà un certain bagage en gestion d'équipe

     

    Durée et modes d'accompagnement

    • Durée recommandée de 2 jours
    • Disponible pour des groupes ou en individuel
    • Langues: français et anglais

     

    Budgets

    Nous consulter

  • Avantages

    • Vous profitez de nos 20 ans d’expérience. 
    • Chaque participant maximise son apprentissage (style adapté, réponses à ses problématiques spécifiques)
    • Notre formation va au-delà d'une formation de base sur l'attitude coach. Elle aborde vos situations personnelles et vous aide à déouvrir votre style naturel de coaching en fonction de VOTRE profil de personnalité 

  • Est-ce pour vous?

    • Notre formation répond-elle à vos besoins?
    • Vos participants vont-ils vivre une expérience enrichissante?
    • Sommes-nous le bon interlocuteur pour faire de votre formation une réussite?

     

    Vous aimeriez en parler avec nous? Nous sommes à votre disposition au 514 704-1595 ou à l'adresse contact@detp.ca

  • En savoir plus sur notre formation au leadership - niveau coach

    Exemples d'apprentissage

    • Dans une compagnie, des gestionnaires se sentaient impuissants devant des problèmes de fonctionnement récurrents de certains de leurs collaborateurs. La formation leur a permis de comprendre que la cause la plus fréquente de ce problème était liée à leur style de leadership directif. Les collaborateurs n'avaient jamais été stimulés à résoudre un problème par eux-mêmes. Les gestionnaires ont appris à développer un questionnement ouvert et à mener des entretiens de coaching pour développer progressivement le sens des responsabilités et l'autonomie de leurs collaborateurs

     

    Méthodologie

    Avant la formation:

    • Questionnaire de préparation pour identifier vos besoins et attentes et vos profils d’apprenant et de gestionnaire

    Pendant la formation:

    • Exposés interactifs à partir d’exemples concrets
    • Outils d’évaluation et autoréflexion
    • Travail sur les cas vécus et accompagnement des apprenants par rapport à leurs problèmes spécifiques
    • Exercices de mise en pratique d’entretiens de coaching
    • Moments d’intégration et de réflexion
    • Élaboration de votre plan d’actions adapté à VOTRE profil personnel
    • Adaptation du style d’animation et des canaux de communication à chacun