Consultation en Cohésion d’équipe

Du diagnostic à la facilitation de la collaboration

  • Vous cherchez à comprendre pourquoi vos collaborateurs ne s’entraident pas?
  • Vous souhaitez avoir une équipe plus performante?
 

En fonction de vos besoins, nous vous proposons 4 types d’interventions possibles :

  • Diagnostic des freins à la cohésion et à la collaboration
  • Clarification des rôles, missions...
  • Facilitation de la communication entre les membres de l’équipe
  • Activités de développement de la collaboration

Vous obtenez ainsi une démarche de cohésion d'équipe centrée sur votre besoin car vous êtes unique

 

Vous aimeriez en parler avec nous? Nous sommes à votre disposition au 514 704-1595 ou à l'adresse contact@detp.ca

  • Diagnostic des freins à la cohésion et à la collaboration

    • Chez D&P, nous pensons que le développement de la cohésion d’une équipe passe par la recherche de solutions concrètes aux freins à la collaboration tels qu’une mission peu claire, une intégration ou un rachat insuffisamment accompagnés, des rôles mal définis, des problèmes de conflits ou des difficultés de communication
    • Nous interrogeons la hiérarchie et les collaborateurs de votre organisation à l’aide de méthodologies de développement organisationnel pour révéler les causes profondes des difficultés de collaboration dans le but de vous proposer des plans d'actions concrets

  • Clarification des rôles, missions...

    • Nous accompagnons les membres de vos équipes pour qu’ils définissent et adhèrent à une vision commune de la stratégie, des objectifs de l’équipe...
    • Nous favorisons un équilibre au niveau des rôles qui sont exercés dans l’équipe (éviter les doublons, les absences de rôles ou la compétition interne pour jouer certains rôles)
    • Nous intervenons en cas de « traumatismes » liés à une intégration ou un rachat insuffisamment communiqué
    • Nous travaillons avec différents modèles et faisons un recours fréquent à une méthodologie inspirée du Lego Serious Play®

  • Faciliter la communication et la compréhension entre les membres de l'équipe

    • Nous aidons vos collaborateurs à adopter une communication plus ouverte, plus constructive
    • Nous les aidons à mieux se comprendre
    • Nous développons leurs habiletés à gérer les conflits, les difficultés relationnelles entre les membres de l’équipe

    Nous utilisons deux outils :

    • Le MBTI® pour développer la connaissance de soi et la compréhension des autres, adapter son style de communication et de leadership à ses collègues, faciliter la prise de décision, la gestion du changement, des différends…
    • La Process Communication Management® qui permet de mieux communiquer avec des personnes qui dysfonctionnent

  • Activités de développement de la collaboration

    Nous créons des situations de collaboration (au travers d’exercices et de jeux de collaboration, en simulation de gestion d’un projet…) et faisons prendre conscience à vos collaborateurs de leurs points d’amélioration. L’intervention mène à l’établissement de plans d’actions concrets.

  • Infos pratiques

    Public cible

    Tous publics, il n'ya aucun prérequis

     

    Durée

    Les interventions de cohésion d'équipe ont une durée de 1 à 2 jours

     

    Budget

    Nous consulter 

  • Exemples d'apprentissage

    • Un exercice de définition de la mission dans une organisation a mis en évidence une focalisation trop forte sur le produit au détriment du client. Cette prise de conscience a permis à la direction de comprendre pourquoi les efforts d’amélioration de l’accueil téléphonique avaient échoué. Le management ne donnait pas assez l’exemple
    • Nous avons plus d’une fois été confrontés à des équipes dans lesquelles certains rôles sont surjoués au mépris des autres rôles. Ainsi dans une compagnie d’ingénierie, l’innovation était sur représentée par rapport à la stabilisation des processus et la conduite à terme de tous les projets. Cela entraînait des difficultés commerciales avec les clients qui se plaignaient du support et du manque de fiabilité des équipements

  • Qui sommes-nous?

    D & P est un spécialiste de la formation, des conférences et du coaching

    Nous améliorons la connaissance de soi afin d'augmenter les performances 

    Nous vous aidons à trouver les outils et les solutions qui vous conviennent réellement parce que vous êtes unique et que nous le savons

    D&P est gérée par Françoise Platiau et Jean-Luc Dupont

     

    Avantages à collaborer avec nous

    • Vous profitez de nos 20 ans d’expérience…
    • Nos conférences sont vivantes et captivantes. Ancrées dans des situations réelles, elles touchent vos participants
    • Elles sont utiles. Elles fournissent des clés de compréhension et proposent des solutions et des outils concrets

     

    Vous aimeriez en parler avec nous? Nous sommes à votre disposition au 514 704-1595 ou à l'adresse contact@detp.ca