Formation leadership pour nouveau superviseur

Comment réussir dans votre nouveau rôle de superviseur - Une formation au leadership basée sur notre méthode le gestionnaire PROCHE 

Passer de collègue à superviseur

Vous venez d'être promu superviseur ou vous voulez le devenir?

Découvrez la méthode PROCHE et les 6 clés du leadership pour vous faire accepter comme superviseur.

La formation est basée sur notre livre le gestionnaire PROCHE, fruit de 20 ans d’expérience en formation au leadership.

Recevez des outils faciles à utiliser pour des résultats rapides.

La formation est disponible en  formation privée et en individuel ; en présentiel et en classe virtuelle.

Elle existe aussi en formation pour superviseur en fonction (celle-ci est destinée à des superviseurs qui ont déjà une certaine expérience et veulent se renforcer et progresser) .

 

Du concret, toujours du concret! 

Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin! 

Chez nous, la qualité passe avant la quantité!

Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.

Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!

Cette philosophie nous a poussé à créer nos formations individuelles en plus de nos formations privées.

  

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  • Vous travaillez seul(e) avec votre formateur.
  • La formation est adaptée à votre situation professionnelle.
  • Votre formateur se consacre entièrement à vous et à vos besoins spécifiques.

Cette formule est à mi-chemin entre une formation et un coaching, le(la) participant(e) est unique, encadré(e) et épaulé(e).

  

Objectifs de la formation nouveau superviseur

Passez du rôle de collègue à celui de superviseur :

  • Identifiez les facteurs de succès et d'échec comme nouveau superviseur
  • Développez un leadership efficace
  • Adoptez les attitudes et comportements pour vous faire accepter comme superviseur

Contenu de la formation nouveau superviseur

Comprendre les attentes à l'égard des superviseurs

  • Intégrer la différence entre collègue et superviseur
  • Exercer les rôles d'un superviseur

Devenir un leader

  • Prendre conscience de votre impact
  • Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
  • Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances

Mobiliser votre équipe

  • Déployer une communication mobilisante
  • Développer une écoute "pro-active"

Obtenir l'adhésion face à vos demandes

  • Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
  • Faire des demandes efficaces

Application à vos situations vécues

  • Recherche de solutions à vos problématiques
  • Exercices de mise en situation et de mise en pratique

Démarrer du bon pied

  • Comprendre la culture de l'équipe et de l'organisation que vous rejoignez (si vous venez de l'extérieur)
  • Définir l'attitude que vous allez adopter vis-à-vis de vos anciens collègues (si vous êtes promu au sein de votre équipe)
  • Etablir votre stratégie: les 100 premiers jours vers la réussite

Votre plan d'action personnalisé

Informations pratiques

Formation pour groupes

La formation se fait en groupe en formation privée

Public cible: nouveaux ou futurs superviseurs
Prérequis: aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter

Formation pour personne seule

Public cible: nouveaux ou futurs superviseurs
Prérequis: aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter

Le formateur
Jean-Luc Dupont
Président de DP
Formateur et conférencier international
Expert internationnal en leadership et en types de personnalité
Auteur du livre: "Le gestionnaire PROCHE"
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire
Comment réduire vos coûts de formation?

Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.

Les clés de votre réussite

Après plus de 20 ans d'expérience, nous avons trouvé les critères qui font le succès d'une formation :

L'adaptation
Donner une formation identique à tous les participants, ce n'est pas notre philosophie. Avant de commencer, nous nous intéressons à vous et vos problèmes pour que la formation réponde à 100% à vos besoins.

Des exercices encore et toujours
La théorie c'est bien, mais c'est crucial de la mettre en pratique grâce à des exercices concrets. Notre objectif est que vous repartiez outillé et prêt à mettre en pratique et non pas avec un cahier de théorie!

Des outils concrets
Nous savons que la clé de l'apprentissage est de repartir avec des outils concrets. Nos formations en sont remplies afin de vous aider à mettre en place des changements positifs.

L'accompagnement
Pour qu'une formation ait un réel impact dans votre quotidien, il faut la mettre en pratique par la suite. Pour que vous ne soyez pas seul face à ce défi, nous vous accompagnons après la formation. Votre succès, c'est notre priorité!

Je veux qu'on en parle

Ce qu'ils en disent

  • Agente immobilière

    Chantal

    De la connaissance de soi à la performance.
    J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.   

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Pourquoi nous faire confiance ?

Résultats rapides et durables

Nous utilisons des outils concrets pour des résultats rapides. Notre approche est adaptée à qui vous êtes pour mieux répondre à vos besoins.

Une collaboration aisée

Si vous êtes arrivé ici, c'est que vous avez besoin d'un coup de main. Pour que le procédé soit le plus agréable et le plus facile possible, nous nous adaptons à vos circonstances.

Une réponse à vos besoins

Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui réponde spécifiquement à vos besoins.

Des économies

Nous vous offrons un excellent rapport qualité/prix.