Comment coacher un ENFJ ? | Peut-on lui appliquer le GROW ?

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un ENFJ ?

Les problématiques de coaching les plus souvent rencontrées lors du coaching d'un ENFJ sont de :

• De trop vouloir faire le bonheur des autres (à l'heure place).
• De vivre dans un monde idéal en n'étant pas conscient (en refoulant) des conflits et autres difficultés relationnelles.
• Croire qu'il sait très bien ce qui fera plaisir aux autres (sans leur avoir demandé leur avis et quitte à leur faire des propositions qui ne leur conviennent pas).
• Vivre trop immergé dans le futur, perdre contact avec le moment présent et devenir trop irréaliste.
• D'être trop exigeant vis-à-vis de lui-même.

 

Commencer un trajet de coaching avec un ENFJ en lui explquant la dynamique de ses fonctions permet de l'aider à progresser dans ses différentes problématiques. 

 

 

Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un ENFJ ?

La démarche de coaching adaptatif consiste à adapter la conduite du trajet de coaching en fonction du type de personnalité MBTI du coaché. Cela revient à construire le questionnement du coaché en commençant par les fonctions orientées préférées (la Dominante et puis l’Auxiliaire) en continuant par les fonctions refoulées (la Tertiaire et l’Inférieure).

Pour un type de personnalité ENFJ, le séquencement du coaching commence par une exploration de sa fonction Dominante : le Sentiment extraverti (Fe) ce qui amène le coach à explorer la relation à l’autre, le degré d’harmonie dans l’environnement et la bonne intégration du coaché dans celui-ci. 

Le questionnement se poursuit avec un recours à l’Auxiliaire : l’Intuition introvertie (Ni) : quels sont la vision du futur et les objectifs du coaché. 

L’exploration des fonctions refoulées commence par la Tertiaire, la Sensation extravertie (Se) pour s’intéresser au « ici et maintenant », aux actions concrètes pour « ré-ancrer » l’ENFJ dans le moment présent.

Enfin le travail se poursuit par un appel à l’Inférieure, la Pensée introvertie (Ti) pour tenter d'explorer la cohérence logique de la démarche et penser à ses besoins personnels et non pas uniquement ce qui peut faire du bien aux autres, c’est à ce stade que le travail se fait sur les problématiques d’assertivité, de gestion de conflits...

 

 

Quelle posture adopter pour coacher un ENFJ ?

Le coach doit veiller à la qualité de l’accueil, à l’ouverture, à la création d’un climat de coaching harmonieux et « englobant ».

La dimension humaine du questionnement sera privilégiée à sa dimension logique et rationnelle.

Le coach veillera à construire la relation autour de valeurs communes.

Il cherchera à créer un environnement chaleureux, animé. 

Il se tiendra à une méthodologie de coaching structurée.

Il sera attentif à laisser son coaché ENFJ définir la vision à long terme et ses objectifs.

Un profil INFJ apprendra d’autant mieux lors d'une formation MBTI® si le formateur veille à :

• Créer une ambiance harmonieuse dans laquelle chacun se sentira intégré
• S’il fait preuve de maîtrise des concepts du MBTI^®.
• S'il est chaleureux et a un rythme suffisamment dynamique.

 

  

Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un ENFJ ? 

L’approche de coaching ICF et le GROW conviennent assez bien à une personnalité INFJ.

Une démarche de coaching structurée leur permet de progresser plus vite et plus loin. 

Un coaché ENFJ devrait avoir une assez bonne aisance pour se projeter dans le futur et définir des objectifs, même si ceux-ci risquent d'être trop focalisés sur le bien-être du groupe et ne pas tenir assez compte des besoins du coaché lui-même.

De même soyez attentif à ce que le plan d’action soit suffisamment détaillé et réaliste et à ce que la communication à l’égard de son environnement soit suffisamment claire et affirmée.

Ce sont là les points d’attention de base dans une démarche de coaching adaptatif, c’est-à-dire qui tient compte du profil de personnalité du coaché.

 

 

Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

 

ISTJ	ISFJ	INFJ	INTJ
ISTP	ISFP	INFP	INTP
ESTP	ESFP	ENFP	ENTP
ESTJ	ESFJ	ENFJ	ENTJ

 

 

Jean-Luc Dupont

Formation superviseur
Formation gestionnaire
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur