Comment coacher un ENTP ? | Peut-on lui appliquer le GROW ?

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un ENTP ?

Les problématiques de coaching les plus souvent rencontrées lors du coaching d'un ENTP sont de :

• Mener difficilement leurs projets à terme, jusque dans les derniers détails.
• Entamer trop de nouveaux projets différents.
• Perdre leur intérêt quand les activités deviennent routinières.
• Avoir tendance à trop souvent changer d'activité professionnelle, d'emploi.
• D'avoir une communication trop abstraite, trop théorique, trop métaphorique.
• De manquer d'empathie.
• De manquer de patience à l'égard des personnes qui ne parviennent pas à le comprendre.

 

Commencer un trajet de coaching avec un ENTP en lui explquant la dynamique de ses fonctions permet de l'aider à progresser dans ses différentes problématiques. 

 

 

Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un ENTP ?

La démarche de coaching adaptatif consiste à adapter la conduite du trajet de coaching en fonction du type de personnalité Myers Briggs du coaché. Cela revient à construire le questionnement du coaché en commençant par les fonctions orientées préférées (la Dominante et puis l’Auxiliaire) en continuant par les fonctions refoulées (la Tertiaire et l’Inférieure).

Pour un type MBTI® ENTP, le séquencement du questionnement commence par sa fonction Dominante : l'Intuition extravertie (Ne), ce qui amène l'ENTP à explorer les options, à chercher des solutions novatrices (penser hors de la boîte).

L’accès à l’Auxiliaire, la Pensée introvertie (Ti) amène ensuite le coaché ENTP à analyser celles-ci de façon logique, critique, indépendante. 

L’exploration des fonctions refoulées commence par la Tertiaire, le Sentiment extraverti (Fe) : l'INTP évalue, à ce moment, l'impact de ses décisions sur le groupe.

Enfin l’exploration aborde l’Inférieure, la Sensation introvertie (Si) pour évaluer la cohérence des pistes de solution identifiées avec les expériences vécues réussies ou non...

Dans une formation sur le MBTI, l'ENTP a besoin d'un formateur qui :

• Commence par une vision d'ensemble.
• Maîtrise les modèles et concepts.
• Donne un rythme rapide.
• Propose des solutions logiques.

 

 

Quelle posture adopter pour coacher un ENTP ?

Pour coacher un ENTP avec succès, en tant que coach, veillez à :

• Pouvoir démontrer votre expertise et votre connaissance des divers modèles à la demande du coaché.
• Montrer un rythme rapide.
• Utiliser sa capacité à générer de nombreuses idées et à les analyser de façon logique.
• Être logique et à redoublez de prudence lorsque vous touchez à des aspects émotionnels.

 

Soyez conscient que l’ENTP fait partie des profils MBTI qui pourraient être tentés de tester la compétence de leur coach ; gare à vous s’il ne vous juge pas intellectuellement à la hauteur.

 

  

Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un ENTP ? 

Une approche de coaching typique de l’approche ICF et du GROW convient assez peu à un ENTP.

Lors d'un trajet de coaching d'un ENTP, le coach devra être attentif à :

• Eviter de démarrer le coaching en se focalisant exagérément sur la définition des objectifs (Goals).
• Accompagner la collecte des informations factuelles sur la situation actuelle (Realities).
• Valider que les plans d’actions aient un niveau de détail et de réalisme suffisants.
• Préparer la communication des décisions à l'entourage pour que celle-ci se fasse avec suffisamment d'explication et d'empathie.
   

C'est un des aspects clés de ce que nous appelons le coaching adaptatif, c'est-à-dire une démarche de coaching adaptée au profil du coaché.

 

 

Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

 

ISTJ	ISFJ	INFJ	INTJ
ISTP	ISFP	INFP	INTP
ESTP	ESFP	ENFP	ENTP
ESTJ	ESFJ	ENFJ	ENTJ

 

 

Jean-Luc Dupont

Formation superviseur
Formation gestionnaire
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur