Comment coacher un INTJ ? | Peut-on lui appliquer le GROW ?

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un INTJ ?

Les problématiques de coaching les plus souvent rencontrées lors du coaching d'un INTJ sont de :

• De ne pas vivre suffisamment à l'instant présent, de ne pas savoir prendre de recul.
• D'avoir une communication trop abstraite.
• De faire preuve d'impatience vis-à-vis des personnes qui ne parviennent pas à les suivre ( ce genre de problème est abordé lors des formations pour gestionnaires (adaptées en fonction de votre type MBTI)).
• De ne pas tenir compte des réalités de terrain, des détails.
• De se montrer trop exigeant envers lui-même ou envers les autres.
• D'avoir une communication trop directe, dénuée d'empathie.

 

Commencer un trajet de coaching avec un INTJ en lui expliquant la dynamique de son profil MBTI permet de l'aider à progresser dans ses différentes problématiques. 

 

 

Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un INTJ ?

La démarche de coaching adaptatif consiste à adapter la conduite du trajet de coaching en fonction du type de personnalité Myers Briggs du coaché. Cela revient à construire le questionnement du coaché en commençant par les fonctions orientées préférées (la Dominante et puis l’Auxiliaire) en continuant par les fonctions refoulées (la Tertiaire et l’Inférieure).

Pour un coaché INTJ, le questionnement en coaching commence par sa fonction Dominante : l’Intuition introvertie (Ni) pour définir sa vision du futur et en déduire les objectifs qu’il se fixe.

Le coaching se poursuit avec l'exploration de son Auxiliaire, la Pensée extravertie (Te), le questionnement fait alors appel à la logique du coaché, à ses décisions, ses jugements, aux décisions qu'il a communiquées,... 

L’exploration des fonctions refoulées commence par la Tertiaire, le Sentiment introverti (Fi) et amène le coaché INTJ à s'interroger sur ce qui a du sens pour lui et à vérifier la cohérence entre sa vision stratégique et le sens de son existence.

Enfin l’exploration aborde l’Inférieure, la Sensation extravertie (Se) pour s’intéresser au « ici et maintenant », aux actions concrètes pour « ré-ancrer » l’INTJ dans le moment présent.

En formation, l'INTJ apprécie un(e) formateur (trice) qui :

• Peut montrer sa compétence et l'étendue de ses connaissances.
• Est calme tout en avançant à un rythme élevé.
• Evite de verser dans l'émotionnalité.

 

 

Quelle posture adopter pour coacher un INTJ ?

Que ce soit en coaching ou en formation au MBTI, assurez-vous d'être structuré et méthodique dans la conduite de votre intervention.

Ayez un rythme décidé, c'est à dire calme, posé mais qui avance de façon régulière.

Soyez conscient que l’INTJ fait partie des profils MBTI qui ont besoin de tester la compétence de leur coach ; gare à vous s’il ne vous juge pas intellectuellement à la hauteur.

Soyez logique et soyez prudent lorsque vous touchez à des aspects émotionnels.

 

 

Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un INTJ ? 

Une approche de coaching typique de l’approche ICF et du GROW convient assez bien à un INTJ.

Lors d'un trajet de coaching d'un INTJ, le coach devra être attentif :

• A la prise de décisions pour s’assurer que les plans d’actions aient un niveau de détail et de réalisme suffisants.
• A la communication de ceux-ci à l'entourage du coaché INTJ pour s'assurer que celui-ci fasse preuve de suffisamment d'empathie pour éviter que son style décidé et autoritaire ne suscite des craintes ou des résistances.

 

C'est un des aspects clés de ce que nous appelons le coaching adaptatif, c'est-à-dire une démarche de coaching adaptée au profil du coaché.

 

 

Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

 

ISTJ	ISFJ	INFJ	INTJ
ISTP	ISFP	INFP	INTP
ESTP	ESFP	ENFP	ENTP
ESTJ	ESFJ	ENFJ	ENTJ

 

 

Jean-Luc Dupont

Formation superviseur
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur