Comment coacher un ISFJ ? | Peut-on lui appliquer le GROW ?

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un ISFJ ?

Les problématiques de coaching les plus fréquentes lors du coaching d'un type ISFJ sont :

• Une tendance à éviter de prendre des rôles de leader, à ne pas vouloir prendre un rôle de manager (souvent par confusion entre management et autorité).

• Une tendance à ignorer ses propres besoins au profit des autres.

• La tendance à laisser les lauriers de son propre travail aux autres.

• Une tendance à reprendre le travail que d'autres ont laissé tomber  pour le mener à bien.

• Des inquiétudes par rapport au futur.

• Une obsession du détail ou perte de capacité à traiter les détails.

• Une rigidité (face à l'imprévu, aux changements, au manque de clarté des consignes,..).

 

Commencer un trajet de coaching avec un ISFJ en lui expliquant la dynamique de ses fonctions permet de l'aider à progresser dans es différentes problématiques. 

 

 

Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un ISFJ ?

L'entretien de coaching en fonction du type MBTI du coaché est basé sur un questionnement progressif des fonctions orientées préférées et des fonctions orientées refoulées du coaché.

Pour un ISFJ, le questionnement s'adresse en premier lieu à sa fonction Dominante, la Sensation introvertie (Si). Le questionnement de l'ISFJ doit être factuel ; celui-ci éprouvera plus de facilités à progresser en partant de ses expériences vécues (réussies ou non).

Le questionnement peut, par la suite, s'adresser à la fonction Auxilaire du coaché, le Sentiment extraverti (Fe). Le questionnement fait appel à la prise en compte des autres dans le processus de décision. 

Le coach entamera graduellement un questionnement tourné vers les fonctions refoulées de l'ISFJ.

L'accès à sa fonction Tertiaire, la Pensée introvertie (Ti), permet l'exploration de sa logique, de son esprit critique. et de tenir plus compte de ses propres besoins dans la prise de décision.

Le stade ultime du questionnement s'adresse à la fonction Inférieure, l'Intuition extravertie (Ne) : la source de la créativité, de la souplesse et du lâcher prise ches un ISFJ.

 

 

Quelle posture adopter pour coacher un ISFJ ?

L’ESFJ a besoin d'un coach qui soit attentif à la dimension humaine et à l'impact du coaching sur le groupe auquel appartient l'ISFJ. Le coach doit adopter une approche personnalisée, encourageante, basée sur l'empathie et prendre le temps de donner des feed backs d'encouragement.

Le coach doit être attentif à faire preuve de fiabilité, avoir une méthodologie claire et structurée et à définir clairement ses attentes. Le respect des horaires, engagements, la clarté des demandes, des accords sont essentiels pour un coaché ISFJ.

Le coach doit adopter une approche systématique, concrète et utiliser des méthodes éprouvées.

La démarche doit être concrète, se dérouler étape par étape avec un cheminement clair et structuré. La recherche de solution fera la part belle aux expériences du coaché.

 

De même, dans une formation au MBTI®, un ISFJ appréciera un formateur qui veille à :

• Être humain
• Créer une ambiance harmonieuse au sein du groupe et qui se soucie d'intégrer chacun des participants à la formation.
• Être structuré, empathique et pratique.
• Animer de façon calme.
• Se montrer encourageant .
• Respecter son timing.
• Travailler avec structure et méthode.

 

 

Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un ISFJ ? 

Le GROW et la méthodologie de l’International Coaching Federation conviennent assez bien à un coaché ISFJ.

Le coach devra être attentif à :

• L’exploration des solutions possibles ("Options") pour aider l'ISFJ à sortir des schémas d'action qu'il a toujours employés. Ce sera, d'autant plus important, si certaines pistes de solution amènent l'ISFJ à penser plus à lui, au détriment du groupe.
• Faire preuve de suffisamment de patience pour laisser le temps à la créativité de son coaché d'émerger.

C'est-là le point d'attention principal lors du coaching d'un ESFJ.

 

 

Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

 

ISTJ	ISFJ	INFJ	INTJ
ISTP	ISFP	INFP	INTP
ESTP	ESFP	ENFP	ENTP
ESTJ	ESFJ	ENFJ	ENTJ

 

 

Jean-Luc Dupont

Formation superviseur
Formation gestionnaire
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur