Comment coacher un ISTP ? | Peut-on lui appliquer le GROW ?

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un ISTP ?

Les demandes de coaching les plus souvent rencontrées chez les ISTP sont liées à :

• Une tendance à être indifférents aux besoins et volontés des managers, collaborateurs, collègues ou proches.
• Le fait de peu se soucier de ce que les autres pensent, de leurs actions ou principes.
• La tendance à avoir des attentes irréalistes et à penser que toutes les choses ont une logique.
• Une tendance à ne pas terminer ce qui est commencé.
• Avoir une réaction de retrait ou de démission face à une relation pénible ou émotionnelle plutôt que d'essayer de la gérer.

Commencer un trajet de coaching en faisant identifier son profil MBTI permet à un ISTP de trouver plus rapidement des solutions concrètes.

 

  

Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un ISTP ?

L'entretien de coaching en fonction du type MBTI du coaché se base sur un questionnement graduel des fonctions orientées préférées et des fonctions orientées refoulées du coaché.

Pour un ISTP, les questions s'adressent d'abord à sa fonction dominante, la Pensée introvertie (Ti). Le questionnement de l'ISTP doit être basé sur la logique.

Les questions peuvent ensuite s'adresser à la fonction auxiliaire du coaché, la Sensation extravertie (Se). Le questionnement fait appel aux faits concrets, aux expériences.

Le coach professionnel évoluera pas à pas vers un questionnement orienté vers les fonctions refoulées de l'ISTP. L'accès à sa fonction tertiaire, l'Intuition introvertie (Ni), permet l'exploration d'une vision plus large .Le stade ultime s'adresse à la fonction inférieure, le Sentiment extraverti (Fe) : le fait de prendre en considération les autres.

 

Quelle posture adopter pour coacher un ISTP ?

L’ISTP a besoin d'un coach qui soit concret, logique et qui ne verse pas dans l'émotionnalité ou dans la théorie. Le coach doit adopter une approche réaliste, basée sur l'expérience et aussi sur l'amusement.

Le coach doit donner des étapes logiques de développement de compétences, dans des termes pratiques puis laisser la liberté au coaché de pratiquer.

L'ISTP appréciera de recevoir une feedback précis et spécifique.

Pour coacher un ISTP, assurez-vous de donner un tempo suffisamment élevé à votre coaching ; à faire preuve de dynamisme, de flexibilité ; à rester très souple par rapport à la méthodologie de coaching. L'ISTP adore très souvent être coaché en allant prendre une marche, par exemple.

Comme coach, soyez prudent lorsque vous abordez des problématiques émotionnelles avec ce profil.

De même, dans une formation sur le MBTI, un ISTP appréciera un formateur :

• Concret, pragmatique, qui donne des solutions directement applicables
• Qui ne perd pas de temps avec de la théorie.
• Qui ne verse pas dans l'émotionnalité.

 

 

Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un ISTP ?

Par rapport au GROW et à la méthodologie de l’International Coaching Federation, le coach devra être attentif à l’exploration des solutions possibles ("Options") pour aider l'ISTP à sortir des solutions immédiates et rapides ; à l'aider à penser "hors de la boîte" ; à faire preuve de suffisamment de patience pour laisser émerger sa créativité.

Un autre point d’attention pour le coach est d’accompagner l’ISTP dans la communication de ses changements à son environnement pour qu'il prenne le temps d'expliquer ses décisions et le faire avec suffisamment d'empathie.

Ces quelques conseils sont une partie des éléments à prendre en compte lors d'un trajet de coaching adaptatif basé sur le profil MBTI de l'ISTP.

 

 

Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

 

ISTJ	ISFJ	INFJ	INTJ
ISTP	ISFP	INFP	INTP
ESTP	ESFP	ENFP	ENTP
ESTJ	ESFJ	ENFJ	ENTJ

 

 

Jean-Luc Dupont

Formation superviseur
Formation gestionnaire
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur