Le profil MBTI ENTP

Comment reconnaître un ENTP?
Comment coacher ce profil MBTI?

L’ENTP est le profil MBTI des personnes qui ont une préférence pour l'Extraversion (E), l’Intuition (N), la Pensée (T) et la Perception (P).

  • Modes de fonctionnement de l'ENTP

    Comment l'ENTP traite-t-il les informations?

    Dès sa plus tendre enfance, l'ENTP développe sa fonction Dominante qui est l'Intuition extravertie (Ne).

    Il traite les informations de façon globale. Sa perception se fait par association d'idées.

    Il est créatif, imaginatif.

    Son langage est abstrait, imagé, métaphorique.

     

     

    intuition extravertie - MBTI - vous êtes unique - Jean-Luc Dupont

    Au cours de l'adolescence, l'ENTP développe sa fonction Auxiliaire, la Pensée introvertie (Ti)

    Il analyse les informations de façon logique. Il prend ses décisions en raisonnant de façon rationnelle.

    Il a besoin de comprendre, de se faire sa propre logique.

    Les personnages qui représentent l'Intuition extravertie (Ne) et la Pensée introvertie (Ti) sont extraites de notre livre sur les types de personnalité: vous êtes unique*.

     

    Pensée introvertie - MBTI - vous êtes unique - Jean-Luc Dupont

     

    Comment fonctionne un ENTP?

    Sa perception globale et son esprit logique font de lui quelqu'un qui est à l'aise dans des discussions théoriques, qui a un goût certain pour ce qui est intellectuellement complexe et qui associe très facilement les informations entre elles pour arriver à une vision d'ensemble.

    Lorsqu’il reçoit des informations, il peut se connecter à des souvenirs, envisager les implications futures ou s’immerger au présent. Il passe du passé, au présent, au futur avec une aisance naturelle.

    L’ENTP prend ses décisions en raisonnant de façon logique et indépendante en cherchant la cohérence avec son propre système logique. Les arguments subjectifs le touchent peu.

    L’ENTP est, probablement, parmi les profils qui ont une préférence pour l’extraversion celui qui apparaît comme le moins extraverti ; sa communication est plutôt calme et n’apparaît pas comme très « débordante ».

    De même, comme nous l'expliquons dans notre formation MBTI, il est, parmi les profils Pensée, celui qui est le plus attentif à prendre des décisions qui rencontrent le consensus du groupe.

     

  • Les points forts et les difficultés potentielles de l'ENTP

    Les points forts de l'ENTP

    Ses points forts sont d’être logique, de comprendre rapidement, d’associer rapidement les informations, de trouver facilement les erreurs de raisonnement, d’être créatif.

    Il a également un contact facile.

    Il a une bonne facilité à communiquer son point de vue sans détour.

     

     

    Les difficultés potentielles de l'ENTP

    Exprimer ses émotions et ses sentiments et faire face aux situations émotionnellement lourdes n’est pas chose aisée pour un ENTP.

    Il peut avoir des difficultés à admettre qu’il puisse avoir tort.

    Un travail qui implique un grand nombre d’échéances à respecter, de priorisation et de process à suivre à la lettre, et qui exige une attention soutenue aux détails ne lui convient pas particulièrement.

     

  • Le style de leadership de l'ENTP

    L’ENTP fait partie du tempérament des Rationnels identifié par David Keirsey.

    Il a besoin d’un responsable hiérarchique qui fasse preuve d’intelligence, de compétences (à interpréter ici comme des connaissances), de vision stratégique. Il a besoin d’un travail qui lui donne l’occasion de réfléchir, par lui-même, à des problèmes (complexes). Il a besoin d’un chef qui respecte sa liberté intellectuelle et n’essaye pas de lui imposer des idées qui lui semblent illogiques.

     

  • Le style de communication de l'ENTP

    L’ENTP utilise un langage global, imagé, métaphorique. Il fait très fréquemment des associations entre des idées.

    Il essaie de convaincre en vous montrant la validité de ses raisonnements logiques.

    Il a peu tendance à communiquer ses décisions une fois que son point de vue est clair.

    Il peut avoir tendance à parler rapidement de choses assez complexes ou abstraites. Il peut être surpris, déçu lorsque ses interlocuteurs ne parviennent pas à le suivre.

     

  • Le style de gestion de changement de l'ENTP

    L’ENTP aime laisser son esprit rebondir d’idées en idées. Il a une capacité à trouver bien plus d’idées et de projets nouveaux que ce qu’il ne lui sera jamais possible de réaliser.

    Sa production d’idées nouvelles est abondante mais, toutes ne sont pas réalistes, appropriées, loin s’en faut. Et ces idées sont parfois si vite remplacées par de nouvelles qui semblent meilleures sur le moment. 

    L’ENTP peut être très bon pour donner une vision d’ensemble et classer les projets par catégorie, domaines de façon à en faciliter la compréhension et favorisez une vision globale et stratégique.

    Le point d'amélioration fréquent qui ressort en formation à la gestion du changement, chez l'ENTP, c'est le besoin de plus tenir compte de l'existant et de traduire en actions concrètes ses nombreuses idées.

     

  • Le style de gestion de conflits de l'ENTP

    La réaction naturelle de l’ENTP, face à un conflit, est de chercher à comprendre les raisons logiques qui ont mené ce conflit.

    Pour lui, les choses doivent être dites, l’important c’est de comprendre, peu importe si au passage les choses peuvent être dites d’une façon qui pourrait blesser.

    Sa communication lors d’un conflit peut apparaître comme très froide, dure, sarcastique ce qui n’est pas nécessairement du goût des autres profils MBTI.

     

  • Le stress de l'ENTP

    Les principaux stresseurs de l’ENTP sont de devoir traiter trop d’informations factuelles ou détaillées, ou d’avoir trop d’échéances à respecter ; que l’on ne respecte pas sa liberté intellectuelle, qu’on ne le laisse pas raisonner de façon logique, indépendante ; d’être confronté à des personnes émotionnelles ; de s’atteler à des tâches ennuyeuses ou qui ne sont pas stimulantes sur le plan intellectuel.

    Sous stress profond, l’ENTP peut connaître des périodes de repli sur soi au cours desquelles il devient minutieux à l’extrême.

     

  • Comment coacher un ENTP?

    Une approche de coaching typique de l’approche ICF et du GROW ne convient que très peu à un ENTP. Ne lui imposez surtout pas un cadre de coaching trop structuré.

    Ayez un rythme rapide et utilisez sa capacité à générer de nombreuses idées et à les analyser de façon logique.

    Soyez conscient que l’ENTP fait partie des profils MBTI qui adorent tester la compétence de leur coach ; gare à vous s’il ne vous juge pas intellectuellement à la hauteur.

    Soyez logique et soyez prudent lorsque vous touchez à des aspects émotionnels.

    Lors d'un trajet de coaching d'un ENTP, le coach devra être attentif à la prise de décisions pour s’assurer que les plans d’actions aient un niveau de détail et de réalisme suffisants. C'est un des aspects clés de ce que nous appelons le coaching adaptatif, c'est-à-dire une démarche de coaching adaptée au profil du coaché.

     

  • Comment savoir si vous êtes un ENTP?

    Par rapport à un INTP

    • L’ENTP est plutôt attentif à obtenir l’adhésion du groupe dans sa prise de décision, là où l’INTP cherche plus la meilleure solution.
    • L’INTP a tendance à être beaucoup plus discret, plus taiseux que l’ENTP (même si l’ENTP est typiquement l’extraverti le plus discret).
    • Sous stress léger, l’ENTP est plus créatif, passe beaucoup plus facilement d’une activité à l’autre ; là où l’INTP a tendance à devenir plus sarcastique, plus piquant, plus dur.
    • Comme enfant l’ENTP a le contact facile, il peut avoir des moments où il prend plus de recul sur soi à l’adolescence. C’est l’inverse pour l’INTP.

     

    Par rapport à un ENTJ

    • L'ENTI a une façon plus affirmée de prendre « le lead » sur un groupe et de faire preuve d’autorité.
    • L’ENTJ aime que chacun suive les mêmes processus et adhère aux mêmes règles ; l’ENTP a besoin qu’on respecte sa liberté de pensée et qu’on ne lui impose pas une façon de faire qui va à l’encontre de sa logique.
    • L’ENTJ cherche à prendre ses décisions le plus vite possible, l’ENTP est à la recherche de consensus.

     

    Par rapport à un ENFP

    • L’ENTP raisonne de façon rationnelle et peut être très mal à l’aise par rapport aux expressions émotionnelles ; l’ENFP montre une communication beaucoup plus sensible et plus chaleureuse.
    • L’ENTP a tendance à être direct et peut dire des choses désagréables en cas de conflit ; l’ENFP tend à mettre beaucoup plus de gants.

     

    Par rapport à l’ESTP

    • L’ENTP a un langage assez abstrait, imagé, métaphorique ; l’ESTP a un langage concret, terre à terre et tend à être plus impatient dans sa communication.
    • L’ENTP tend à être plus à l’aise dans une réflexion globale ou intellectuelle ; l’ESTP préfère s’impliquer dans la recherche de solutions rapides à des problèmes concrets.
    • L’ESTP cherche à prendre ses décisions le plus vite possible ; l’ENTP est à la recherche de consensus.

     


    Vous n'êtes pas sûr d'être ENTP, nous pouvons vous aider à le vérifier et à découvrir votre profil MBTI® en profondeur. 

     

  • La dynamique des fonctions chez l'ENTP

    • Dominante: Intuition extravertie (Ne)
    • Auxiliaire: Pensée introvertie (Ti)
    • Tertiaire: Sentiment extraverti (Fe)
    • Inférieure: Sensation introvertie (Si)
    • Opposée: (5ème): Intuition introvertie (Ni)
    • Parent critique (6ème): Pensée extravertie (Te)
    • Trickster (7ème): Sentiment introverti (Fi)
    • Démoniaque (8ème): Sensation extravertie (Se)
    Profil MBTI ENTP - Dynamique du type - Fonctions 1 à 4
    Profil MBTI ENTP - Dynamique du type - Fonctions 5 à 8

     

     

     

    La dynamique des fonctions est basée sur les travaux de Carl Jung sur les types de personnalité (ses recherches ont servi de base à Myers et Briggs pour créer le MBTI) et ceux de John Beebe sur les Archétypes.

     

  • Les principales caractéristiques de l'ENTP

    Le profil MBTI ENTP - Tout ce qu'il faut savoir

     

     

    * Ces dessins sont protégés par le droit d'auteur, nous vous remercions d'avance de le respecter.