Formation à la gestion du changement
Devenez leader du changement pour que vos employés s’adaptent, peu importe le contexte
Et si une bonne gestion du changement était ce qu’il vous manque?
La gestion du changement, ça n’a jamais été facile.
Alors, comment faire pour que TOUS vos employés embarquent dans ces changements?
Cette formation va faire de vous un leader du changement pour éviter que vos employés :
- Bloquent des projets
- Freinent lorsqu’ils sentent un changement arriver
- Adoptent une attitude négative face à la nouveauté
- Et du coup entraînent leur collègues dans une spirale négative
Et comment est-ce que nous vous aidons? Grâce à une méthode qui vous apprend à comprendre et contourner les freins au changement et à adapter votre communication à la personne en face de vous.
Comment créons-nous une formation transformante?
C’est simple (mais pas tant que ça) il faut une combinaison de plusieurs éléments, pour que les participants repartent:
- Enthousiastes. Ce n’est pas un secret, ils ne sont pas emballés quand le formateur est plate. C’est pour ça que nos formateurs utilisent un contenu qui vient chercher tous les participants. Pas question pour nous de donner du contenu bateau.
- Avec du concret. Nos formateurs utilisent des situations qu’ils ont vécues dans leur quotidien en entreprise à titre d’exemple. Ça permet aux participants de se sentir compris et de voir comment appliquer les conseils dans leur vie de tous les jours.
- Impactés. Quand tu as l’impression que le formateur raconte ton quotidien, ta réalité et que tu te connectes avec lui. Tu repars changé!
- Outillés. Tous les outils que nous leur enseignons sont concrets, pertinents et surtout SIMPLES. C’est dans la simplicité d’un outil qu’on en tire les plus grands bénéfices.
Découvrez nos autres formations sur le leadership:
Développer une vision positive du changement
- Identifier les sources de "résistance"
- Comprendre le bien fondé de certaines d'entre-elles
- Dépasser la notion de résistance
- Cesser de stéréotyper les personnes qui embarquent plus difficilement pour ne pas aggraver les blocages
Être attentif à sa valeur d'exemple
- Auto-diagnostic des attitudes face au changement
- Résoudre ses propres préoccupations face au changement pour ne pas semer le doute chez ses collaborateurs
Créer l'adhésion chez ses collaborateurs
- Adapter la stratégie de gestion de changement en fonction du niveau de préoccupation de chaque collaborateur
- Motiver chaque collaborateur en adoptant le style de conduite du changement qui lui convient
Accompagner le changement au travers de ses diverses étapes
- Les 8 étapes du changement de Kotter
Eviter les pièges
- Les pièges habituels
- Adaptation à vos situations vécues
Développer une culture du changement
- Comprendre la notion de culture
- Identifier les leviers pour la faire évoluer dans le bon sens
- Mettre en place les actions pour construire progressivement une culture du changement
Etablir votre plan d'action personnalisé
Les contenus de cette formation sont tirés de notre livre sur le MBTI : "Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité"
Objectifs de la formation à la gestion du changement
Identifiez les sources de résistance au changement
Adoptez une stratégie de conduite du changement efficace
Susciter chez tous vos collaborateurs une approche constructive du changement
Formation pour groupes
La formation se fait en groupe en formation privée
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs gestionnaires. Il faut qu'ils aient déjà suivi une formation au leadership
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Jean-Luc Dupont, votre formateur
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Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les gestionnaires à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes. Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve. |
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Objectifs de la formation à la gestion du changement
Identifiez les sources de résistance au changement
Adoptez une stratégie de conduite du changement efficace
Susciter chez tous vos collaborateurs une approche constructive du changement
Développer une vision positive du changement
- Identifier les sources de "résistance"
- Comprendre le bien fondé de certaines d'entre-elles
- Dépasser la notion de résistance
- Cesser de stéréotyper les personnes qui embarquent plus difficilement pour ne pas aggraver les blocages
Être attentif à sa valeur d'exemple
- Auto-diagnostic des attitudes face au changement
- Résoudre ses propres préoccupations face au changement pour ne pas semer le doute chez ses collaborateurs
Créer l'adhésion chez ses collaborateurs
- Adapter la stratégie de gestion de changement en fonction du niveau de préoccupation de chaque collaborateur
- Motiver chaque collaborateur en adoptant le style de conduite du changement qui lui convient
Accompagner le changement au travers de ses diverses étapes
- Les 8 étapes du changement de Kotter
Eviter les pièges
- Les pièges habituels
- Adaptation à vos situations vécues
Développer une culture du changement
- Comprendre la notion de culture
- Identifier les leviers pour la faire évoluer dans le bon sens
- Mettre en place les actions pour construire progressivement une culture du changement
Etablir votre plan d'action personnalisé
Les contenus de cette formation sont tirés de notre livre sur le MBTI : "Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité"
Formation pour groupes
La formation se fait en groupe en formation privée
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs gestionnaires. Il faut qu'ils aient déjà suivi une formation au leadership
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Jean-Luc Dupont, votre formateur
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Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les gestionnaires à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes. Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve. |
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Ils nous font confiance
Pourquoi nous faire confiance ?
Votre entreprise est unique en son genre
Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.
Vos employés repartent équipés
Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.
C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.
Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous
Parlons argent
Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!
FAQ
Où se donnent les formations ?
Voici les lieux où se donnent les formations : Québec, Montréal et ailleurs au Québec. Elle se donnent également à distance.
Est-ce que la communication et l'organisation sont couvertes dans le contenu?
Le sujet et le contenu de cette formation concerne la gestion du changement.
Vous n'apprendrez pas la communication ni des compétences en organisation. Par contre, vous allez apprendre comment établir une stratégie pour avoir l'adhésion de votre équipe lors d'un changement.
Ainsi que les freins potentiels lorsqu'il y a un changement à mettre en place.
