Formation à la gestion du changement
Passez de la résistance au changement à l'adhésion
Une équipe qui joue le jeu
Comment compter sur une équipe qui vous aide à réussir vos projets de changement?
Apprenez à contourner les résistances au changement.
Découvrez comment conduire les étapes d’un changement réussi.
Recevez des outils faciles à utiliser pour des résultats rapides.
La formation est disponible en formation privée et en individuel ; en présentiel et en classe virtuelle.
Du concret, toujours du concret!
Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin!
Chez nous, la qualité passe avant la quantité!
Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.
Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!
Avez-vous pensé à la formation individuelle?
- Vous travaillez seul(e) avec votre formateur.
- La formation est adaptée à votre situation professionnelle.
- Votre formateur se consacre entièrement à vous et à vos besoins spécifiques.
Cette formule est à mi-chemin entre une formation et un coaching, le(la) participant(e) est unique, encadré(e) et épaulé(e).
Objectifs de la formation à la gestion du changement
Identifiez les sources de résistance au changement
Adoptez une stratégie de conduite du changement efficace
Susciter chez tous vos collaborateurs une approche constructive du changement
Contenu de la formation à la gestion du changement
Développer une vision positive du changement
- Identifier les sources de "résistance" au changement
- Comprendre le bien fondé de certaines d'entre-elles
- Dépasser la notion de résistance
- Cesser de stéréotyper les personnes qui embarquent plus difficilement pour ne pas aggraver les blocages
Être attentif à sa valeur d'exemple
- Auto-diagnostic des attitudes face au changement
- Résoudre ses propres préoccupations face au changement pour ne pas semer le doute chez ses collaborateurs
Créer l'adhésion chez ses collaborateurs
- Adapter la sratégie de gestion de changement en fonction du niveau de préoccupation de chaque collaborateur
- Motiver chaque collaborateur en adoptant le style de conduite du changement qui lui convient
Accompagner le changement au travers de ses diverses étapes
- Conduire le changement en utilisant les 8 étapes du changement de Kotter
Eviter les pièges
- Résumer les pièges habituels en gestion du changement
- Adapation à vos situations vécues
Développer une culture du changement
- Comprendre la notion de culture
- Identifier les leviers pour la faire évoluer dans le bon sens
- Mettre en place les actions pour construire progressivement une culture du changement
Etablir votre plan d'action personnalisé
Les contenus de cette formation sont tirés de notre livre sur le MBTI : "Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité"
Informations pratiques
Formation pour groupes
La formation se fait en groupe en formation privée
Public cible: gestionnaires
Prérequis: avoir déjà suivi une formation au leadership
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter
Formation pour personne seule
La formation se fait en individuel. Votre formateur se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.
À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.
Public cible: gestionnaires
Prérequis: avoir déjà suivi une formation au leadership
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter
Le formateur
| Jean-Luc Dupont Président de DP Formateur et conférencier international Expert internationnal en leadership et en types de personnalité |
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Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Les clés de votre réussite
Après plus de 20 ans d'expérience, nous avons trouvé les critères qui font le succès d'une formation :
L'adaptation
Donner une formation identique à tous les participants, ce n'est pas notre philosophie. Avant de commencer, nous nous intéressons à vous et vos problèmes pour que la formation réponde à 100% à vos besoins.
Des exercices encore et toujours
La théorie c'est bien, mais c'est crucial de la mettre en pratique grâce à des exercices concrets. Notre objectif est que vous repartiez outillé et prêt à mettre en pratique et non pas avec un cahier de théorie!
L'accompagnement
Pour qu'une formation ait un réel impact dans votre quotidien, il faut la mettre en pratique par la suite. Pour que vous ne soyez pas seul face à ce défi, nous vous accompagnons après la formation. Votre succès, c'est notre priorité!
Ce qu'ils en disent
-
Agente immobilière
Chantal
De la connaissance de soi à la performance.
J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.
Nos autres formations au leadership | L’essentiel pour réussir dans votre leadership
Formation leadership pour nouveau superviseur
Positionnez-vous en leader
Faites-vous reconnaître comme superviseur
Développez vos habiletés afin de passer de collègue à chef
Formation leadership pour superviseur en fonction
Affirmez-vous comme un superviseur efficace
Renforcez vos habiletés de leadership
Préparez-vous pour plus de responsabilités
Formation leadership pour nouveau gestionnaire
Positionnez-vous en gestionnaire et en leader
Faites-vous reconnaître comme gestionnaire
Développez vos habiletés afin de passer de collègue à chef
Une formation au leadership pour venir en aide aux gestionnaires en fonction
Affirmez-vous comme un gestionnaire inspirant
Renforcez vos habiletés de leadership
Préparez-vous pour plus de responsabilités
Formation au leadership différencié
Adaptez votre style de leadership à chacun de vos collaborateurs
Développez un leadership d'impact avec tous
Développez votre agilité managériale.
Formation au leadership pour directeur
Devenez un leader coach pour développer vos collègues
Faîtes grandir vos collègues.
Développez leur sens des responsabilités et leur autonomie.
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