Une équipe qui joue le jeu
Comment compter sur une équipe qui vous aide à réussir vos projets de changement?
Apprenez à contourner les résistances au changement.
Découvrez comment conduire les étapes d’un changement réussi.
Recevez des outils faciles à utiliser pour des résultats rapides.
La formation est disponible en formation privée et en individuel ; en présentiel et en classe virtuelle.
Du concret, toujours du concret!
Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin!
Chez nous, la qualité passe avant la quantité!
Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.
Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!
Ils nous font confiance
Avez-vous pensé à la formation individuelle?
- Vous travaillez seul(e) avec votre formateur.
- La formation est adaptée à votre situation professionnelle.
- Votre formateur se consacre entièrement à vous et à vos besoins spécifiques.
Cette formule est à mi-chemin entre une formation et un coaching, le(la) participant(e) est unique, encadré(e) et épaulé(e).
Objectifs de la formation à la gestion du changement
Identifiez les sources de résistance au changement
Adoptez une stratégie de conduite du changement efficace
Susciter chez tous vos collaborateurs une approche constructive du changement
Contenu de la formation à la gestion du changement
Développer une vision positive du changement
- Identifier les sources de "résistance" au changement
- Comprendre le bien fondé de certaines d'entre-elles
- Dépasser la notion de résistance
- Cesser de stéréotyper les personnes qui embarquent plus difficilement pour ne pas aggraver les blocages
Être attentif à sa valeur d'exemple
- Auto-diagnostic des attitudes face au changement
- Résoudre ses propres préoccupations face au changement pour ne pas semer le doute chez ses collaborateurs
Créer l'adhésion chez ses collaborateurs
- Adapter la sratégie de gestion de changement en fonction du niveau de préoccupation de chaque collaborateur
- Motiver chaque collaborateur en adoptant le style de conduite du changement qui lui convient
Accompagner le changement au travers de ses diverses étapes
- Conduire le changement en utilisant les 8 étapes du changement de Kotter
Eviter les pièges
- Résumer les pièges habituels en gestion du changement
- Adapation à vos situations vécues
Développer une culture du changement
- Comprendre la notion de culture
- Identifier les leviers pour la faire évoluer dans le bon sens
- Mettre en place les actions pour construire progressivement une culture du changement
Etablir votre plan d'action personnalisé
Les contenus de cette formation sont tirés de notre livre sur le MBTI : "Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité"
Informations pratiques
Formation pour groupes
La formation se fait en groupe en formation privée
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs gestionnaires. Il faut qu'ils aient déjà suivi une formation au leadership
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Formation pour personne seule
La formation se fait en individuel. Votre formateur se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.
À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs gestionnaires. Il faut qu'ils aient déjà suivi une formation au leadership
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Le formateur
Jean-Luc Dupont Président de D&P Formateur et conférencier international Expert internationnal en leadership et en types de personnalité |
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Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Ce qu'ils en disent
Pourquoi nous faire confiance ?

Votre entreprise est unique en son genre
Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.

Vos employés repartent équipés

Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.
C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.
Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous

Parlons argent
Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!
FAQ
Où se donnent les formations à la gestion du changement?
Voici les lieux où se donnent les formations à la gestion du changement : Québec, Montréal et ailleurs au Québec. Elle se donnent également à distance.
Quelles compétences seront développées en lien avec la gestion du changement?
Les participants vont d'abord comprendre ce que sont les résistances au changement.
Ils vont ensuite adopter une stratégie de conduite au changement pour finir par susciter une approche constructive auprès de leur équipe.
Est-ce que la communication et l'organisation sont couvertes dans le contenu?
Le sujet et le contenu de cette formation concerne la gestion du changement.
Vous n'apprendrez pas la communication ni des compétences en organisation. Par contre, vous allez apprendre comment établir une stratégie pour avoir l'adhésion de votre équipe lors d'un changement.
Ainsi que les freins potentiels lorsqu'il y a un changement à mettre en place.