Formation pour gestionnaire et dirigeant | Comment devenir un leader inspirant ?

Objectifs

• Devenir un leader inspirant
• Construire sa crédibilité comme gestionnaire et démontrer son potentiel de croissance
• Répondre aux enjeux du leadership moderne (quiet quitting, difficultés à garder son personnel...) 

Contenu

Développer un leadership inspirant grâce à la méthode PROCHE*:

• Se Positionner en leader inspirant
• Donner des Rétroactions mobilisantes avec une méthode simple et facile à utiliser 
• Adopter des Objectifs mobilisants
• Communiquer de façon motivante pour faire grandir vos collaborateurs
• Mettre de l'Huile dans les rouages pour créer une organisation fluide et efficace 
• Développer une Ecoute proactive pour créer une relation forte et éviter les malentendus 

Application à vos situations vécues

• Recherche de solutions à vos problématiques
• Exercices de mise en situation et de mise en pratique

Votre plan d'action personnalisé

Jean-Luc Dupont, votre formateur

Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les gestionnaires à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours. La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus.  Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes. Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve.

• CRHA

  Roxanne Dubé

  Merci beaucoup pour la belle formation! Nos gestionnaires ont beaucoup aimé et ont trouvé que c’était très à propos pour leurs réalités de tous les jours. 

  Merci encore et au plaisir de recollaborer dans le futur 

• Chef d’administration

  Farah

  Ça a été un plaisir de suivre votre formation, c’était très intéressant et l’idée d’axer les interventions sur les besoins non répondus est vraiment logique et accessible au quotidien.

• Entrepreneur

  Jérôme ARNAUD

  La combinaison des outils et du modèle analytique a su exposer de manière très pertinente les racines de mes forces, de mes faiblesses ainsi que mes motivations intérieures. 

• Assistante de recherche

  Sam

  Merci pour votre temps, votre expertise et toutes vos anectodes! La formation m'a ouvert les yeux sur plusieurs aspects que je n'aurai pas pensé a explorer.

• Spécialiste en gestion de la santé, de la sécurité et de l’environnement en milieu de travail

  Eric FECTEAU

  Jean-Luc, passionné par son métier et son sujet, me parla de son métier de consultant. Il me parla entre autres des applications pratiques des théories issues de la psychologie moderne et classique utilisés pour cerner le profil psychologique du gestionnaire afin qu’il se comprenne mieux lui-même ainsi que les gens qui l’entoure.

  Étant moi-même gestionnaire, je lui ai posé des questions sur ce que je pouvais faire personnellement pour devenir un meilleur gestionnaire.

  Avec une simplicité déconcertante, il a su décrire mon type de gestion et ce que je devais faire pour être plus efficace dans mon travail. J’applique encore aujourd’hui ces conseils prodigués et je lui en suis reconnaissant. Ces quelques conseils m’aident encore aujourd’hui.