Une formation au leadership pour venir en aide aux gestionnaires en fonction
Devenez le gestionnaire que vous aimeriez avoir !
Être un gestionnaire à l'écoute et empathique sans nuire aux résultats? C'est possible !
Dans votre fonction, vous êtes face à un défi de tous les jours: avoir des attitudes de leader, une communication d'impact, donner des rétroactions mobilisantes, obtenir l'adhésion de votre équipe...
Cette formation est courte et ciblée pour que vous puissiez rapidement développer vos habiletés essentielles pour réussir comme gestionnaire.
Elle est basée sur notre livre le gestionnaire PROCHE, le fruit de 20 ans d’expérience en formation au leadership.
Nous vous proposons une formule dans laquelle nous vous accompagnons après la formation pour que vous mettiez toutes les chances de votre côté et deveniez un gestionnaire épanoui et performant!
Vous commencez dans une fonction de gestionnaire? Cette formation existe aussi en formation pour nouveau gestionnaire.
Du concret, toujours du concret!
Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin!
Chez nous, la qualité passe avant la quantité!
Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.
Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!
Avez-vous pensé à la formation individuelle?
- Vous travaillez seul(e) avec votre formateur.
- La formation est adaptée à votre situation professionnelle.
- Votre formateur se consacre entièrement à vous et à vos besoins spécifiques.
Cette formule est à mi-chemin entre une formation et un coaching, le(la) participant(e) est unique, encadré(e) et épaulé(e).
Objectifs de la formation
Devenez un gestionnaire inspirant en améliorant les 4 axes de votre leadership:
- Votre rôle
- Vos attitudes
- Votre capacité à entraîner votre équipe
- Votre habileté à obtenir l'engagement de vos collègues.
Contenu
Faire le point de vos accomplissements et vos défis
- Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership
Rappel: comment être un gestionnaire et un leader efficaces?
- Exercer les rôles d'un gestionnaire
- Adopter des attitudes de leader
- Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances
- Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
Entraîner votre équipe
- Déployer une communication mobilisante
- Développer une écoute "pro-active"
Obtenir l'adhésion face à vos demandes
- Donner des rétroactions constructives avec l'approche "CADRE©"
- Faire des demandes efficaces
Comment grandir dans votre leadership
- Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités.
Application à vos situations vécues
- Recherche de solutions à vos problématiques
- Exercices de mise en situation et de mise en pratique
Votre plan d'action personnalisé
Informations pratiques
Formation pour groupes
La formation se fait en groupe en formation privée
Public cible: gestionnaires en fonction
Prérequis: aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter
Formation pour personne seule
La formation se fait en individuel. Votre formateur se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.
À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.
Public cible: gestionnaires en fonction
Prérequis: Aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter
Le formateur
| Jean-Luc Dupont Président de DP Formateur et conférencier international Expert internationnal en leadership et en types de personnalité |
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Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Les clés de votre réussite
Après plus de 20 ans d'expérience, nous avons trouvé les critères qui font le succès d'une formation :
L'adaptation
Donner une formation identique à tous les participants, ce n'est pas notre philosophie. Avant de commencer, nous nous intéressons à vous et vos problèmes pour que la formation réponde à 100% à vos besoins.
Des exercices encore et toujours
La théorie c'est bien, mais c'est crucial de la mettre en pratique grâce à des exercices concrets. Notre objectif est que vous repartiez outillé et prêt à mettre en pratique et non pas avec un cahier de théorie!
L'accompagnement
Pour qu'une formation ait un réel impact dans votre quotidien, il faut la mettre en pratique par la suite. Pour que vous ne soyez pas seul face à ce défi, nous vous accompagnons après la formation. Votre succès, c'est notre priorité!
Ce qu'ils en disent
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Agente immobilière
Chantal
De la connaissance de soi à la performance.
J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.
Nos autres formations au leadership | L’essentiel pour réussir dans votre leadership
Formation leadership pour nouveau superviseur
Positionnez-vous en leader
Faites-vous reconnaître comme superviseur
Développez vos habiletés afin de passer de collègue à chef
Formation leadership pour superviseur en fonction
Affirmez-vous comme un superviseur efficace
Renforcez vos habiletés de leadership
Préparez-vous pour plus de responsabilités
Formation leadership pour nouveau gestionnaire
Positionnez-vous en gestionnaire et en leader
Faites-vous reconnaître comme gestionnaire
Développez vos habiletés afin de passer de collègue à chef
Formation au leadership différencié
Adaptez votre style de leadership à chacun de vos collaborateurs
Développez un leadership d'impact avec tous
Développez votre agilité managériale.
Formation au leadership pour directeur
Devenez un leader coach pour développer vos collègues
Faîtes grandir vos collègues.
Développez leur sens des responsabilités et leur autonomie.
Formation à la gestion du changement
Gérez les résistances au changement.
Suscitez des réactions constructives face aux projets de changement.
Menez les différentes étapes d'un changement réussi.
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