Formation gestion de projet: enfin une formation pratique
Formez-vous en gestion de projet sur un simulateur de formation. Une formation engageante pour un apprentissage concret.
Apprendre sur un vrai projet, c’est possible ?
Un gestionnaire de projet efficace maîtrise un large éventail de compétences : planification minutieuse, gestion de risques, motivation de l’équipe projet...
Développer toutes ces compétences grâce à une seule formation peut sembler ambitieux…
Mais, c’est exactement ce que nous proposons.
Grâce à un simulateur de formation à la gestion de projet, vous allez aborder TOUS les défis de la gestion de projet.
Cette formation n’est pas qu’un simple cours. C’est un apprentissage pratique, concret, interactif.
Vous développez vos compétences en gestion de projet tout en prenant plaisir à apprendre.
Évitez les erreurs couteuses !
Les erreurs dans les projets peuvent vous coûter très cher!
Rien de tel pour les éviter que de les avoir commises en formation, d'avoir appris à les éviter et à les corriger.
Notre approche pédagogique repose sur l'apprentissage par erreur et correction. Tout au long de la formation, vous recevez des rétroactions sur vos bons coups et sur les erreurs à éviter.
Vous obtenez un retour d'expérience équivalent à une longue pratique de la gestion de projets. Vous serez ainsi en mesure d'éviter des erreurs couteuses dans la gestion de vos projets.
J'ai besoin de cette formation
Je veux en savoir plus
Nos autres thèmes de formation:
Contenu de la formation à la gestion de projet
Identification des besoins des participants.
Mise à niveau sur les fondamentaux de la gestion de projets.
- Outils de planification
- Gestion des risques.
Simulation de gestion de projet (quatre exercices) :
- Planification de ressources
- Gestion des risques
- Gestion du projet
- Gestion du projet en situation tendue.
Développement de la communication et de la collaboration en mode projet (cinquième exercice – basé sur la méthode LEGO serious play).
Débriefing final et plan d'action personnel.
Objectifs de la formation gestion de projet
Acquérir une maîtrise des bonnes pratiques en planification et gestion de projet, de façon à atteindre les objectifs de :
- De coûts
- De délais
- De qualité
- De gestion des risques
- Et de motivation de l'équipe projet.
Développer des compétences de travail d'équipe et de prise de décision, simulant ainsi des situations réelles.
Présenter efficacement les résultats du projet de façon à gagner la confiance de sa hiérarchie.
En bref, toutes les compétences nécessaires pour réussir comme gestionnaire de projet.
Infos pratiques
Clientèle cible:
Cette formation s’adresse aux entreprises qui veulent mettre en place une gestion de projets beaucoup plus efficace.
Cette formation est ouverte à toute sles personnes impliquées dans les projets et les gestionnaires de projet.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Où et comment:
La formation a lieu en présentiel en vos locaux.
Langues: Disponible en français et en anglais.
Durée et dates:
2 journées complètes pour l'ensemble des exercices: simulateur de formation, exercice LEGO.
La formation est cédulée selon vos disponibilités.
Taille des groupes:
La formation est conçue pour des groupes composés de 4 à 16 personnes.
Tarif:
Merci de nous consulter pour une soumission adaptée à vos besoins.
Les participants reçoivent un certificat à l'issue de la formation.
Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Jean-Luc Dupont, votre formateur en gestion de projet
|
Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, ses participants à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours. La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. |
 |
Jean-Luc a dirigé des projets d’envergure dans les secteurs aérien et télécom. Il a également accompagné des gestionnaires de projet dans leur développement.
Ses expériences en tant que chef de projet lui ont permis d’identifier les clés de la réussite.
Il a optimisé cette formation pour vous aider à gagner la confiance de votre hiérarchie.
Objectifs de la formation gestion de projet
Acquérir une maîtrise des bonnes pratiques en planification et gestion de projet, de façon à atteindre les objectifs de :
- De coûts
- De délais
- De qualité
- De gestion des risques
- Et de motivation de l'équipe projet.
Développer des compétences de travail d'équipe et de prise de décision, simulant ainsi des situations réelles.
Présenter efficacement les résultats du projet de façon à gagner la confiance de sa hiérarchie.
En bref, toutes les compétences nécessaires pour réussir comme gestionnaire de projet.
Contenu de la formation à la gestion de projet
Identification des besoins des participants.
Mise à niveau sur les fondamentaux de la gestion de projets.
- Outils de planification
- Gestion des risques.
Simulation de gestion de projet (quatre exercices) :
- Planification de ressources
- Gestion des risques
- Gestion du projet
- Gestion du projet en situation tendue.
Développement de la communication et de la collaboration en mode projet (cinquième exercice – basé sur la méthode LEGO serious play).
Débriefing final et plan d'action personnel.
Infos pratiques
Clientèle cible:
Cette formation s’adresse aux entreprises qui veulent mettre en place une gestion de projets beaucoup plus efficace.
Cette formation est ouverte à toute sles personnes impliquées dans les projets et les gestionnaires de projet.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Où et comment:
La formation a lieu en présentiel en vos locaux.
Langues: Disponible en français et en anglais.
Durée et dates:
2 journées complètes pour l'ensemble des exercices: simulateur de formation, exercice LEGO.
La formation est cédulée selon vos disponibilités.
Taille des groupes:
La formation est conçue pour des groupes composés de 4 à 16 personnes.
Tarif:
Merci de nous consulter pour une soumission adaptée à vos besoins.
Les participants reçoivent un certificat à l'issue de la formation.
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Jean-Luc Dupont, votre formateur en gestion de projet
|
Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, ses participants à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours. La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. |
|
Jean-Luc a dirigé des projets d’envergure dans les secteurs aérien et télécom. Il a également accompagné des gestionnaires de projet dans leur développement.
Ses expériences en tant que chef de projet lui ont permis d’identifier les clés de la réussite.
Il a optimisé cette formation pour vous aider à gagner la confiance de votre hiérarchie.
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Ils nous font confiance
FAQ
Pourquoi faire vous former à la gestion de projet sur un simulateur ?
Un apprentissage pratique et engageant:
Une formation où les participants sont activement impliqués garantit des retombées concrètes et durables.
Eviter les erreurs coûteuses:
Faire des erreurs dans un environnement sécuritaire permet d’apprendre en profondeur, tout en évitant de reproduire ces erreurs dans des situations réelles.
Une maîtrise complète des compétences essentielles:
Le simulateur permet de travailler tous les aspects nécessaires à une gestion de projet réussie.
Quelles compétences allez-vous développer?
Votre apprentissage est à 360°. Vous développez les trois axes de performance nécessaires pour une gestion de projet professionnelle :
- Utiliser les principaux outils de la gestion de projet : Diagrammes de Gantt, PERT, WBS...
- Piloter le projet en suivant les indicateurs projets et les KPI (contrôle des coûts, des délais, de la qualité, gestion des risques...).
- Vous apprenez également à collaborer en mode projet :
- Communiquer de façon constructive avec les autres membres de l'équipe projet.
- Prendre des décisions en groupe de façon efficace.
- Créer une dynamique de groupe qui favorise l'inclusion et la participation active de tous les collaborateurs.
- Gagner la confiance de votre hiérarchie grâce à la qualité de votre reporting.
- Être capable de stimuler un fonctionnement en mode projet dans votre organisation.
SimulTrain® est un produit de STS.
