Formations au leadership pour superviseurs, gestionnaires et directeurs

Tout pour développer vos habiletés de leadership grâce à notre méthode du gestionnaire PROCHE

Des formations qui vont à l'essentiel. Basées sur notre livre le gestionnaire PROCHE, elle reposent sur les 6 clés du leadership inspirant.

Que vous soyez débutant ou expériménté, vous devenez un superviseur ou un gestionnaire reconnu.

Vous recevez des outils faciles à utiliser pour des résultats rapides.

Chaque formation est disponible en formation privée et en individuel ; en présentiel et en classe virtuelle.

Du concret, toujours du concret! 

Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin! 

Chez nous, la qualité passe avant la quantité!

Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.

Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!

 

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Ils nous font confiance

Nos autres formations au leadership | L’essentiel pour réussir dans votre leadership

Formation pour superviseur

Affirmez-vous comme un superviseur efficace

Renforcez vos habiletés de leadership

Préparez-vous pour plus de responsabilités                               

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Formation pour gestionnaire

Affirmez-vous comme un gestionnaire inspirant

Renforcez vos habiletés de leadership 

Préparez-vous pour plus de responsabilités                                            

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Formation au leadership différencié

Adaptez votre style de leadership à chacun de vos collaborateurs

Développez un leadership d'impact avec tous

Développez votre agilité managériale.

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Formation au leadership pour directeur

Devenez un leader coach pour développer vos collègues

Faîtes grandir vos collègues.

Développez leur sens des responsabilités et leur autonomie.

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Formation à la gestion du changement

Gérez les résistances au changement.

Suscitez des réactions constructives face aux projets de changement.

Menez les différentes étapes d'un changement réussi.

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Les clés de votre réussite

Après plus de 20 ans d'expérience, nous avons trouvé les critères qui font le succès d'une formation :

L'adaptation
Donner une formation identique à tous les participants, ce n'est pas notre philosophie. Avant de commencer, nous nous intéressons à vous et vos problèmes pour que la formation réponde à 100% à vos besoins.

Des exercices encore et toujours
La théorie c'est bien, mais c'est crucial de la mettre en pratique grâce à des exercices concrets. Notre objectif est que vous repartiez outillé et prêt à mettre en pratique et non pas avec un cahier de théorie!

Des outils concrets
Nous savons que la clé de l'apprentissage est de repartir avec des outils concrets. Nos formations en sont remplies afin de vous aider à mettre en place des changements positifs.

L'accompagnement
Pour qu'une formation ait un réel impact dans votre quotidien, il faut la mettre en pratique par la suite. Pour que vous ne soyez pas seul face à ce défi, nous vous accompagnons après la formation. Votre succès, c'est notre priorité!

Je veux qu'on en parle

Ce qu'ils en disent

  • Directrice Qualité et Processus

    Johanne Bourget

    En tant que directrice qualité, la communication est le moyen le plus important pour faire avancer positivement et en équipe les différents projets qui occupent nos journées.

    Cette formation est unique en son genre, elle aborde une méthode réfléchie sur les différents profils que nous côtoyons chaque jour. J’en suis ressortie avec une meilleure compréhension de mon profil, de celui de mes interlocuteurs et avec un plan d’action pour adapter ma communication à chacun d’eux.

    Bien sûr, c’est un travail progressif de tous les jours et cette formation a su créer un petit signal qui rappelle cette nécessité d’adaptation pour établir une communication efficace et harmonieuse!

  • Business Manager

    Camille

    Je voulais vraiment prendre le temps de te remercier pour la super formation MBTI. Je l'ai trouvée passionnante, d'un point de vue personnel d'abord, et je suis certaine que cela sera utile d'un point de vue professionnel. Au plus j'y pense, au plus je pense que tu as vu juste: que je suis une ISFP qui a été élevée peut-être avec des attentes de J. Merci en tout cas pour ça, et à bientôt peut-être, je serai ravie de pouvoir continuer ce cheminement. 

  • CRHA

    Roxanne Dubé

    Merci beaucoup pour la belle formation! Nos gestionnaires ont beaucoup aimé et ont trouvé que c’était très à propos pour leurs réalités de tous les jours

    Merci encore et au plaisir de recollaborer dans le futur 

  • Agente immobilière

    Chantal

    De la connaissance de soi à la performance.
    J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.   

  • Entrepreneur

    Jérôme ARNAUD

    La combinaison des outils et du modèle analytique a su exposer de manière très pertinente les racines de mes forces, de mes faiblesses ainsi que mes motivations intérieures. 

  • Assistante de recherche

    Sam

    Merci pour votre temps, votre expertise et toutes vos anectodes! La formation m'a ouvert les yeux sur plusieurs aspects que je n'aurai pas pensé a explorer.

  • Spécialiste en gestion de la santé, de la sécurité et de l’environnement en milieu de travail

    Eric FECTEAU

    Jean-Luc, passionné par son métier et son sujet, me parla de son métier de consultant. Il me parla entre autres des applications pratiques des théories issues de la psychologie moderne et classique utilisés pour cerner le profil psychologique du gestionnaire afin qu’il se comprenne mieux lui-même ainsi que les gens qui l’entoure.

    Étant moi-même gestionnaire, je lui ai posé des questions sur ce que je pouvais faire personnellement pour devenir un meilleur gestionnaire.

    Avec une simplicité déconcertante, il a su décrire mon type de gestion et ce que je devais faire pour être plus efficace dans mon travail. J’applique encore aujourd’hui ces conseils prodigués et je lui en suis reconnaissant. Ces quelques conseils m’aident encore aujourd’hui.

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Nos spécialités

Formations Leadership

Tout pour développer les habiletés de leadership de vos employés.

Qu'ils soient gestionnaires ou superviseurs, débutants ou confirmés.

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Formation MBTI®

Lorsque vos employés comprennent mieux les autres et se comprennent mieux eux-même, ils améliorent leurs relations

Formez-les auprès d'un expert

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Formation Process Com®

Communiquez mieux avec tous vos interlocuteurs et en toutes circonstances

Réagissez efficacement face aux personnes "difficiles"

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Améliorez la communication au sein des équipe grâce à la formation à la communication.

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Une approche de coaching qui fera avancer vos employés deux fois plus vite.

N'attendez-plus pour offrir à vos employés l'occasion d'avancer.

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Conférence

Des conférences qui résonnent.

Offrez à vos employés des conférences qui les marqueront.

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Votre entreprise est unique en son genre

Êtes-vous une entreprise publique? Privée? Avez-vous une difficulté précise ou cherchez-vous une formation "standard"?
Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.

Vos employés repartent équipés

Ce qu'on déteste le plus chez D&P? Des formations superficielles et sans outils. C'est bien beau de parler de leadership pendant 3 jours mais à quoi bon si on repart les mains vides?

Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.

C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.
Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous

Parlons argent

Vous aimez ce sentiment qu’on ressent lorsqu’on trouve une bonne aubaine? Vous ne serez pas déçu par notre rapport qualité / prix.
Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!