Formation pour superviseur et chef d'équipe
Pour que vos superviseurs se fassent accepter par leur équipe
Et s'ils avaient juste besoin d’un petit coup de pouce?
Être superviseur, c’est pas facile tous les jours.
Alors, comment faire pour que vos chefs d’équipes soient reconnus dans leurs responsabilités?
Grâce à cette formation, ils vont:
- Comprendre ce que ça implique d'être superviseur et agir en tant que tel
- Savoir comment communiquer et se comporter pour se faire accepter par leur équipe
- Éviter des maladresses
- Parvenir à créer une équipe soudée, efficace dans laquelle chacun se sent bien et a envie de s'engager
- Parvenir à gérer leur transition de collègue à leur nouveau rôle
- Développer leur confiance en eux dans leur rôle
Comment est-ce que nous vous aidons?
Grâce à une méthode qui leur permet d'adopter les bonnes attitudes et leur donne la boîte à outil de base du superviseur efficace.
Comment créons-nous une formation transformante?
C’est simple (mais pas tant que ça) il faut une combinaison de plusieurs éléments, pour que les participants repartent:
- Enthousiastes. Ce n’est pas un secret, ils ne sont pas emballés quand le formateur est plate. C’est pour ça que nos formateurs utilisent un contenu qui vient chercher toutes les personnes dans la salle. Pas question pour nous de donner du contenu bateau.
- Avec du concret. Nos formateurs utilisent des situations qu’ils ont vécues dans leur quotidien en entreprise à titre d’exemple. Ça permet aux participants de se sentir compris et de voir comment appliquer les conseils dans leur vie de tous les jours.
- Impactés. Quand tu as l’impression que le formateur raconte ton quotidien, ta réalité et que tu te connectes avec lui. Tu repars changé!
- Outillés. Tous les outils que nous leur enseignons sont concrets, pertinents et surtout SIMPLES. C’est dans la simplicité d’un outil qu’on en tire les plus grands bénéfices.
Découvrez nos autres formations sur le leadership:
Faire le point de vos accomplissements et vos défis
- Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership
Rappel: comment être un leader efficace
- Prendre conscience de votre impact
- Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
- Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances
Mobiliser votre équipe
- Déployer une communication mobilisante
- Développer une écoute "pro-active"
- Renforcer leur engagement
Obtenir l'adhésion face à vos demandes
- Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
- Faire des demandes efficaces
- Gérer les freins à l'adhésion
Grandir dans votre leadership
- Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
- Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités
Application à vos situations vécues
- Recherche de solutions à vos problématiques
- Exercices de mise en situation et de mise en pratique
Votre plan d'action personnalisé
Objectifs
Préparez-vous à grandir comme superviseur :
- Identifiez comment faire évoluer vos habiletés de leadership
- Renforcez votre impact
- Adoptez des attitudes qui donnent envie de vous suivre
Formation pour groupes
Elle se fait en groupe en formation privée
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs superviseurs. Aucun prérequis n'est nécéssaire ( peu importe leur niveau)
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-journées en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Jean-Luc Dupont, formateur
.png)
Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les superviseurs à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.
La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus.
Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes.
Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve.
Objectifs
Préparez-vous à grandir comme superviseur :
- Identifiez comment faire évoluer vos habiletés de leadership
- Renforcez votre impact
- Adoptez des attitudes qui donnent envie de vous suivre
Faire le point de vos accomplissements et vos défis
- Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership
Rappel: comment être un leader efficace
- Prendre conscience de votre impact
- Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
- Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances
Mobiliser votre équipe
- Déployer une communication mobilisante
- Développer une écoute "pro-active"
- Renforcer leur engagement
Obtenir l'adhésion face à vos demandes
- Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
- Faire des demandes efficaces
- Gérer les freins à l'adhésion
Grandir dans votre leadership
- Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
- Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités
Application à vos situations vécues
- Recherche de solutions à vos problématiques
- Exercices de mise en situation et de mise en pratique
Votre plan d'action personnalisé
Formation pour groupes
Elle se fait en groupe en formation privée
- Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs superviseurs. Aucun prérequis n'est nécéssaire ( peu importe leur niveau)
- Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
- Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
- Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-journées en classe virtuelle
- Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
- Combien ça coûte? veuillez nous consulter
Comment réduire vos coûts de formation?
Nous sommes un Organisme agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.
Jean-Luc Dupont, formateur
Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les superviseurs à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.
La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus.
Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes.
Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve.
Ils nous font confiance
Pourquoi nous faire confiance ?
Votre entreprise est unique en son genre
Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.
Vos employés repartent équipés
Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.
C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.
Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous
Parlons argent
Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!
FAQ
Où ça se passe?
En présentiel à Montréal, Québec et ailleurs au Québec ou en ligne.
Qu'est-ce que les formations apportent aux participants dans leur rôle?
Voici quelques exemples de compétences :
- Comment superviser une équipe
- La motivation au sein d'une équipe
- Amélioration des compétences de supervision
- Comment atteindre les objectifs de l'équipe
- Comment améliorer les performances tout en étant à l'écoute de son équipe
- La mobilisation des employés
- Améliorer la communication avec son équipe
