Formation leadership pour superviseur en fonction

Comment s'affirmer comme un superviseur efficace - Une formation au leadership basée sur notre méthode le gestionnaire PROCHE 

Préparez-vous pour plus de responsabilités

Vous êtes un superviseur en fonction et vous voulez améliorer vos habiletés de leadership?

Découvrez la méthode PROCHE et les 6 clés du leadership pour un meilleur engagement de votre equipe.

La formation est basée sur notre livre le gestionnaire PROCHE, fruit de 20 ans d’expérience en formation au leadership.

Recevez des outils faciles à utiliser pour des résultats rapides.

La formation est disponible en formation privée et en individuel ; en présentiel et en classe virtuelle.

Elle existe aussi en formation pour nouveau superviseur (celle-ci met plus l'accent sur l'acquisition des habiletés de base et la transition de collègue à superviseur).

Du concret, toujours du concret! 

Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin! 

Chez nous, la qualité passe avant la quantité!

Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.

Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!

 

 bouton formation pour superviseur en fonction

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Avez-vous pensé à la formation individuelle? 
 
  • Vous travaillez seul(e) avec votre formateur.
  • La formation est adaptée à votre situation professionnelle.
  • Votre formateur se consacre entièrement à vous et à vos besoins spécifiques.


Cette formule est à mi-chemin entre une formation et un coaching, le(la) participant(e) est unique, encadré(e) et épaulé(e).

Objectifs de la formation superviseur en fonction

Préparez-vous à grandir comme superviseur :

  • Identifiez comment faire évoluer vos habiletés de leadership
  • Renforcez votre impact
  • Adoptez des attitudes qui donnent envie de vous suivre

Contenu de la formation superviseur en fonction

Faire le point de vos accomplissements et vos défis

  • Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership

Rappel: comment être un leader efficace

  • Prendre conscience de votre impact
  • Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
  • Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances

Mobiliser votre équipe

  • Déployer une communication mobilisante
  • Développer une écoute "pro-active"
  • Renforcer l'engagement de tous les membres de votre équipe

Obtenir l'adhésion face à vos demandes

  • Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
  • Faire des demandes efficaces
  • Gérer les freins à l'adhésion

Grandir dans votre leadership

  • Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
  • Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités

Application à vos situations vécues

  • Recherche de solutions à vos problématiques
  • Exercices de mise en situation et de mise en pratique

Votre plan d'action personnalisé

Informations pratiques

Formation pour groupes

La formation se fait en groupe en formation privée

Public cible: superviseurs
Prérequis: aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 1 jour en présentiel ; 2 demi-jours en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter

Formation pour personne seule

La formation se fait en individuel. Votre formateur se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.

À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.

Public cible: superviseurs
Prérequis: aucun
Disponibilité: présentiel ou classe virtuelle
Langue: français et anglais
Durée: 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
Budget: veuillez nous consulter

Le formateur
Jean-Luc Dupont
Président de DP
Formateur et conférencier international
Expert internationnal en leadership et en types de personnalité
Auteur du livre: "Le gestionnaire PROCHE"
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire
Comment réduire vos coûts de formation?

Nous sommes un Organisme formateur agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.

Les clés de votre réussite

Après plus de 20 ans d'expérience, nous avons trouvé les critères qui font le succès d'une formation :

L'adaptation
Donner une formation identique à tous les participants, ce n'est pas notre philosophie. Avant de commencer, nous nous intéressons à vous et vos problèmes pour que la formation réponde à 100% à vos besoins.

Des exercices encore et toujours
La théorie c'est bien, mais c'est crucial de la mettre en pratique grâce à des exercices concrets. Notre objectif est que vous repartiez outillé et prêt à mettre en pratique et non pas avec un cahier de théorie!

Des outils concrets
Nous savons que la clé de l'apprentissage est de repartir avec des outils concrets. Nos formations en sont remplies afin de vous aider à mettre en place des changements positifs.

L'accompagnement
Pour qu'une formation ait un réel impact dans votre quotidien, il faut la mettre en pratique par la suite. Pour que vous ne soyez pas seul face à ce défi, nous vous accompagnons après la formation. Votre succès, c'est notre priorité!

Je veux qu'on en parle

Ce qu'ils en disent

  • Agente immobilière

    Chantal

    De la connaissance de soi à la performance.
    J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.   

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Pourquoi nous faire confiance ?

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Êtes-vous une entreprise publique? Privée? Avez-vous une difficulté précise ou cherchez-vous une formation "standard"?

Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.

Vos employés repartent équipés

Ce qu'on déteste le plus chez D&P? Des formations superficielles et sans outils. C'est bien beau de parler de leadership pendant 3 jours mais à quoi bon si on repart les mains vides?

Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.

C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.

Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous

Parlons argent

Vous aimez ce sentiment qu’on ressent lorsqu’on trouve une bonne aubaine? Vous ne serez pas déçu par notre rapport qualité / prix.

Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!