Formation superviseur et chef d'équipe

Contenu de la formation superviseur et chef d'équipe

La formation est basée sur notre livre le Gestionnaire PROCHE: les 6 clés d'un leadership inspirant. 

Identification des besoins des participants

• Quelles sont les situations de gestion d'équipe que vous aimeriez améliorer.

P: Positionnez-vous en superviseur inspirant:

• Prenez conscience de votre impact
• Soyez conscient des attentes à l'égard des superviseurs et leurs rôles
• Passez de collègue à superviseur: quoi faire et comment faire
• Soyez attentif à votre rôle d'exemple en toutes circonstances
• Adoptez des attitudes positives, constructives, orientées solution.

R: donnez des Rétroactions mobilisantes

• Donnez des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©".

C: Communiquez de façon à asseoir votre leadership

• Soyez positif et constructif pour être reconnu comme un leader légitime
• Communiquez en "Je" pour être entendu et susciter des réactions positives.

H: mettez de l'Huile dans les rouages

• Obtenez l'adhésion face à vos demandes.

E: Ecoutez de façon proactive

• Ecoutez avant de juger

Application à vos situations vécues

• Recherche de solutions à vos problématiques
• Exercices de mise en situation et de mise en pratique

Votre plan d'action personnalisé

* Ce livre a été mentioné dans les 12 meilleurs livres d'affaires québécois, par le Journal Les Affaires en 2021

Objectifs de la formation chef d'équipe et superviseur

• Communiquez de façon à donner envie à votre équipe de vous suivre
   
• Adoptez des attitudes qui renforceront la confiance de votre hiérarchie
   
• Devenez un superviseur inspirant, en qui votre organisation a envie d'investir.

Votre formateur: Jean-Luc Dupont

Jean-Luc Dupont aide, depuis plus de 20 ans, ses participants à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours. La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus.  Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre: le Gestionnaire PROCHE en est la preuve.

• Travailleuse sociale

  Clemence Boudreault-Germain

  Je voulais prendre le temps de vous dire merci pour la formation d’aujourd’hui. J’ai grandement apprécié le contenu , mais le formateur a fait toute la différence.

  
  C’est une des meilleures formations que j’ai suivi parce qu’on sort du cadre de l’intervention, de l’administratif et nous pouvons appliquer des concepts dans notre vie personnelle et professionnelle.

  Pour moi, la formation a été un « boost » qui m’a fait du bien! Alors merci encore et au plaisir de se recroiser .

• Responsable des Ressources humaines - Groupe C. Laganière

  Xavier Rousseau-Boutin, CRHA

  La formation a été grandement appréciée.

  Jean-Luc a apporté une motivation supplémentaire à l'équipe de superviseurs en poussant leurs réflexions et leurs méthodes de communication à un autre niveau.

• Chef d’administration

  Farah

  Ça a été un plaisir de suivre votre formation, c’était très intéressant et l’idée d’axer les interventions sur les besoins non répondus est vraiment logique et accessible au quotidien.

• Entrepreneur

  Jérôme ARNAUD

  La combinaison des outils et du modèle analytique a su exposer de manière très pertinente les racines de mes forces, de mes faiblesses ainsi que mes motivations intérieures. 

• Assistante de recherche

  Sam

  Merci pour votre temps, votre expertise et toutes vos anectodes! La formation m'a ouvert les yeux sur plusieurs aspects que je n'aurai pas pensé a explorer.