Formation pour superviseur

Pour que vos superviseurs performent mieux

Comment le leadership inspirant mais surtout la formation personnalisée peut impacter votre compagnie

Si vous atterrissez sur cette page, c’est probablement que vous souhaitez développer le leadership de vos superviseurs. Il se peut que vous soyez confronté à des superviseurs qui:

  • Ne prennent pas leur responsabilités
  • Ne motivent pas leur équipe
  • Ne communiquent pas avec leur équipe
  • Ont de la difficulté à fidéliser leur collaborateurs
  • Ou pire encore,…


La bonne nouvelle, c’est qu’avec de l’aide, vos superviseurs peuvent changer!

Mais pour ça, il faut une formation qui fasse la différence. Pas question chez nous de vous proposer une liste de théories standard sur le leadership. 

Tsé quand le formateur lit ses slides, n’est pas à l’écoute et surtout ne donne ni des outils ni l’envie d’appliquer dans la “vraie vie”.

Chez DetP, nous nous focalisons sur ce qui va amener une plus value à votre compagnie. Inutile d’élaborer sur vos points forts, nous allons plutôt nous concentrer sur les points à améliorer et les difficultés que vos superviseurs rencontrent.

Du concret, toujours du concret! 

Si vous cherchez une formation uniquement théorique et des dizaines de sujets à aborder en quelques heures, passez votre chemin! 

Chez nous, la qualité passe avant la quantité!

Nous voulons répondre à toutes vos questions, vous offrir un apprentissage concret, des outils utiles, faciles à appliquer pour des résultats rapides.

Voilà pourquoi, nous ne nous contentons pas de donner une formation identique à tous nos participants! Nous nous intéressons à vous pour adapter nos formations en fonction de vos situations et de vos besoins!

 

Je voudrais parler de mes besoins

Ils nous font confiance

Vous n'êtes pas sûr d'avoir trouvé la solution pour VOUS

Vous avez une équipe à former, ou une personne seule. 

Pas de soucis! Nous avons une offre pour vous.

Notre spécialité, c'est de s'adapter en fonction de ce que vous recherchez. Que ce soit pour un groupe ou une personne seule, nous nous assurons de créer la formation qui fera une différence dans son quotidien.

 

90%

Des participants sont satisfaits

90%

Des participants sont satisfaits

“Merci pour la belle formation.

Nos superviseurs sont mieux armés et totalement engagés.”

Michel

Ma compagnie a besoin de cette formation
Je veux en savoir plus

Objectifs

Préparez-vous à grandir comme superviseur :

  • Identifiez comment faire évoluer vos habiletés de leadership
  • Renforcez votre impact
  • Adoptez des attitudes qui donnent envie de vous suivre

Contenu

Faire le point de vos accomplissements et vos défis

  • Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership

Rappel: comment être un leader efficace

  • Prendre conscience de votre impact
  • Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
  • Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances

Mobiliser votre équipe

  • Déployer une communication mobilisante
  • Développer une écoute "pro-active"
  • Renforcer l'engagement de tous les membres de votre équipe

Obtenir l'adhésion face à vos demandes

  • Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
  • Faire des demandes efficaces
  • Gérer les freins à l'adhésion

Grandir dans votre leadership

  • Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
  • Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités

Application à vos situations vécues

  • Recherche de solutions à vos problématiques
  • Exercices de mise en situation et de mise en pratique

Votre plan d'action personnalisé

Formation pour groupes

Elle se fait en groupe en formation privée

  • Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs superviseurs. Aucun prérequis n'est nécéssaire  ( peu importe leur niveau)
  • Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
  • Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
  • Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-journées en classe virtuelle
  • Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
  • Combien ça coûte? veuillez nous consulter

 

Formation pour personne seule

La formation se fait en individuel et se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.

À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.

  • Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leur superviseur. Aucun prérequis n'est nécéssaire ( peu importe leur niveau)
  • Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
  • Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
  • Combien de temps ça dure? 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
  • Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
  • Combien ça coûte? veuillez nous consulter

 

Comment réduire vos coûts de formation?

Nous sommes un Organisme agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.

Jean-Luc Dupont, formateur

Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les superviseurs à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.

La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. 

Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes.

Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve.

Objectifs

Préparez-vous à grandir comme superviseur :

  • Identifiez comment faire évoluer vos habiletés de leadership
  • Renforcez votre impact
  • Adoptez des attitudes qui donnent envie de vous suivre

Contenu

Faire le point de vos accomplissements et vos défis

  • Questionnaire d'auto-évaluation de vos habiletés de leadership

Rappel: comment être un leader efficace

  • Prendre conscience de votre impact
  • Adopter des attitudes positives, constructives, orientées solution
  • Être attentif à votre rôle d'exemple, en toutes circonstances

Mobiliser votre équipe

  • Déployer une communication mobilisante
  • Développer une écoute "pro-active"
  • Renforcer l'engagement de tous les membres de votre équipe

Obtenir l'adhésion face à vos demandes

  • Donner des rétroactions (feedback) constructives avec l'approche "CADRE©"
  • Faire des demandes efficaces
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Grandir dans votre leadership

  • Identifier les nouvelles exigences envers les leaders
  • Adopter les attitudes qui vous permettent de progresser dans vos responsabilités

Application à vos situations vécues

  • Recherche de solutions à vos problématiques
  • Exercices de mise en situation et de mise en pratique

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Formation pour groupes

Elle se fait en groupe en formation privée

  • Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leurs superviseurs. Aucun prérequis n'est nécéssaire  ( peu importe leur niveau)
  • Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
  • Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
  • Combien de temps ça dure? 1 jour en présentiel ; 2 demi-journées en classe virtuelle
  • Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
  • Combien ça coûte? veuillez nous consulter

 

Formation pour personne seule

La formation se fait en individuel et se consacre entièrement à vous ; vous obtenez des conseils adaptés à vos points d'amélioration spécifiques.

À mi-chemin entre une formation et un coaching, cette formule est idéale pour vous permettre de repartir outillé et épaulé.

  • Pour qui? Elle s'adresse aux compagnies qui veulent développer le potentiel et les capacités de leur superviseur. Aucun prérequis n'est nécéssaire ( peu importe leur niveau)
  • Où ça se passe? En présentiel ou en classe virtuelle
  • Dans quelle langue elle se donne? En français et en anglais
  • Combien de temps ça dure? 2 demi-jours en présentiel ; 3 séances de 2h00 en classe virtuelle
  • Quand est-ce que ça se passe? Nous convenons ensemble des dates
  • Combien ça coûte? veuillez nous consulter

 

Comment réduire vos coûts de formation?

Nous sommes un Organisme agréé à la loi du 1% - Certificat 0059448.

Jean-Luc Dupont, formateur

Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Jean-Luc aide, depuis plus de 20 ans, les superviseurs à identifier des outils simples et directement applicables à leurs difficultés professionnelles. Ses interventions sont concrètes et sont remplies d'exemples de la vie de tous les jours.

La richesse de son parcours professionnel (employé, gestionnaire, directeur) lui permet de bien comprendre la réalité de ses participants et d'illustrer ses propos avec des exemples vécus. 

Ses rôles d'enseignant et de conférencier lui ont appris à rendre ses interventions percutantes.

Nul doute qu'il est capable d'allier l'humour et de rendre les concepts simples; son dernier livre en est la preuve.

Ma compagnie a besoin de cette formation
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Ce qu'ils en disent

  • Directrice Qualité et Processus

    Johanne Bourget

    En tant que directrice qualité, la communication est le moyen le plus important pour faire avancer positivement et en équipe les différents projets qui occupent nos journées.

    Cette formation est unique en son genre, elle aborde une méthode réfléchie sur les différents profils que nous côtoyons chaque jour. J’en suis ressortie avec une meilleure compréhension de mon profil, de celui de mes interlocuteurs et avec un plan d’action pour adapter ma communication à chacun d’eux.

    Bien sûr, c’est un travail progressif de tous les jours et cette formation a su créer un petit signal qui rappelle cette nécessité d’adaptation pour établir une communication efficace et harmonieuse!

  • Business Manager

    Camille

    Je voulais vraiment prendre le temps de te remercier pour la super formation MBTI. Je l'ai trouvée passionnante, d'un point de vue personnel d'abord, et je suis certaine que cela sera utile d'un point de vue professionnel. Au plus j'y pense, au plus je pense que tu as vu juste: que je suis une ISFP qui a été élevée peut-être avec des attentes de J. Merci en tout cas pour ça, et à bientôt peut-être, je serai ravie de pouvoir continuer ce cheminement. 

  • CRHA

    Roxanne Dubé

    Merci beaucoup pour la belle formation! Nos gestionnaires ont beaucoup aimé et ont trouvé que c’était très à propos pour leurs réalités de tous les jours

    Merci encore et au plaisir de recollaborer dans le futur 

  • Chef d’administration

    Farah

    Ça a été un plaisir de suivre votre formation, c’était très intéressant et l’idée d’axer les interventions sur les besoins non répondus est vraiment logique et accessible au quotidien.

  • Agente immobilière

    Chantal

    De la connaissance de soi à la performance.
    J’ai eu la chance de recevoir un coaching et de découvrir 2 superbes personnes aux compétences reconnues pour évaluation et test psychologique de la classification Myers-Briggs. Se connaître avant tout afin d’être plus efficace et performant, coaching et formation.   

  • Entrepreneur

    Jérôme ARNAUD

    La combinaison des outils et du modèle analytique a su exposer de manière très pertinente les racines de mes forces, de mes faiblesses ainsi que mes motivations intérieures. 

  • Assistante de recherche

    Sam

    Merci pour votre temps, votre expertise et toutes vos anectodes! La formation m'a ouvert les yeux sur plusieurs aspects que je n'aurai pas pensé a explorer.

  • Spécialiste en gestion de la santé, de la sécurité et de l’environnement en milieu de travail

    Eric FECTEAU

    Jean-Luc, passionné par son métier et son sujet, me parla de son métier de consultant. Il me parla entre autres des applications pratiques des théories issues de la psychologie moderne et classique utilisés pour cerner le profil psychologique du gestionnaire afin qu’il se comprenne mieux lui-même ainsi que les gens qui l’entoure.

    Étant moi-même gestionnaire, je lui ai posé des questions sur ce que je pouvais faire personnellement pour devenir un meilleur gestionnaire.

    Avec une simplicité déconcertante, il a su décrire mon type de gestion et ce que je devais faire pour être plus efficace dans mon travail. J’applique encore aujourd’hui ces conseils prodigués et je lui en suis reconnaissant. Ces quelques conseils m’aident encore aujourd’hui.

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Pourquoi nous faire confiance ?

Votre entreprise est unique en son genre

Êtes-vous une entreprise publique? Privée? Avez-vous une difficulté précise ou cherchez-vous une formation "standard"?
Quel que soit votre besoin, nous adaptons notre formation pour qu'elle vous corresponde.

Vos employés repartent équipés

Ce qu'on déteste le plus chez D&P? Des formations superficielles et sans outils. C'est bien beau de parler de leadership pendant 3 jours mais à quoi bon si on repart les mains vides?

Vous aimez quand les choses sont faciles? Nous aussi.

C’est pour ça qu’une de nos priorités est de vous rendre la tâche facile.
Chaque problème a une solution, rien n’est impossible chez nous

Parlons argent

Vous aimez ce sentiment qu’on ressent lorsqu’on trouve une bonne aubaine? Vous ne serez pas déçu par notre rapport qualité / prix.
Ça vous parle? Nous sommes faits pour travailler ensemble!

FAQ

En présentiel à Montréal, Québec et ailleurs au Québec ou en ligne.

Voici quelques exemples de compétences :

  • Comment superviser une équipe
  • La motivation au sein d'une équipe
  • Amélioration des compétences de supervision
  • Comment atteindre les objectifs de l'équipe
  • Comment améliorer les performances tout en étant à l'écoute de son équipe
  • La mobilisation des employés
  • Améliorer la communication avec son équipe

Nous offrons également du coaching pour une approche plus approfondie. Contactez-nous pour en discuter