Profil MBTI - ESTP

Comment reconnaître un ESTP ? | Quelles sont les caractéristiques fréquentes de l'ESTP ?

Que veut dire ESTP ?

L'ESTP est le type de personnalité MBTI qui a une préférence pour :

  • L'Extraversion (E)
  • La Sensation (S)
  • La Pensée (T)
  • La Perception (P)

Lors de notre formation MBTI, vous découvrirez que les ESTP peuvent être perçus comme des personnes ayant besoin d'action et de stimulation 

Dans leur style de management, ils se concentreront sur le résultat final et s'assureront que le travail soit fait. Une formation de gestionnaire cherchera à améliorer chez eux l'empathie, la patience et à leur faire prendre conscience de la nécessité de converger vers des objectifs stratégiques à plus long terme.

La gestion de leur stress passera notamment par un travail sur les choix à faire et la tolérance envers des personnes plus émotionnelles.

Lors d'un coaching, ils auront besoin d'action et de suffisamment de stimulation pour éviter de s'ennuyer.

  

 

Quels sont les 16 types de personnalité du MBTI ?

ISTJ

ISFJ

INFJ

INTJ

ISTP

ISFP

INFP

INTP

ESTP

ESFP

ENFP

ENTP

ESTJ

ESFJ

ENFJ

ENTJ

 

 

Quelles sont les caractéristiques fréquentes des ESTP ?

Les forces et les difficultés potentielles de ce type de personnalité.

La découverte du MBTI vous donnera l'occasion d'identifier les forces et difficultés des ESTP.

 

Les forces de l'ESTP  Les difficultés potentielles de l'ESTP 
  • Les ESTP sont réalistes, concrets, logiques, spontanés, flexibles.
  • Ceux-ci excellent dans la négociation, le dépannage et toute activité qui nécessite des réactions rapides et concrètes (gestion de crise,…).
  • Ces derniers ne sont pas naturellement organisés, il peut leur arriver d’agir sans avoir planifié leur action et d’entamer de nombreuses tâches en parallèle.
  • L'ESTP ne réalise pas nécessairement que son style direct peut blesser les autres.

 

 

Quel est l'environnement de travail préféré des ESTP ?

Le MBTI permet de comprendre pour chaque profil de personnalité le genre d’environnement de travail qui convient et ne convient pas, une compétence clé à acquérir pour devenir un manager efficace.

 

Ce que les ESTP recherchent dans son travail Ce que l'ESTP ne veut pas dans son travail
  • Ils aiment travailler sur plusieurs choses en même temps et disposer de liberté.
  • Ces derniers brillent dans des situations qui nécessitent des actions rapides et excellent en gestion de crise.
  • Les ESTP aiment les défis et sont très « branchés » résultats.
  • Les ESTP peuvent outrepasser les règles pour atteindre leurs objectifs.
  • Ceux-ci ne sont pas impressionnés par les règles, la hiérarchie, le statut sauf s’ils en voient la logique et l’utilité concrète.
  • Ces types de personnalité n’aiment pas la routine et peuvent faire ce qu’il faut pour la rompre.

 

 

Comprendre le stress chez les ESTP

Le MBTI permet de comprendre ce qui cause le stress chez chaque type de personnalité. Le MBTI permet également de prévoir les comportements de chaque type de personnalité MBTI sous stress léger et sous stress sévère.

 

Les causes de stress de l'ESTP Comment l'ESTP réagit - il sous stress ?
  • Les ESTP stressent lorsqu’ils manquent de liberté d’action, font face à des interlocuteurs peu flexibles, se sentent dominés, commandés ou « engagés » dans des situations où ils perdent leur liberté d’action.
  • Ceux-ci sont également stressés lorsqu’ils ont à faire à des personnes qui recourent trop à l’expression de leurs sentiments ou font preuve d’une absence de logique et de bon sens. 
  • Sous stress ils vivent encore plus à l’instant, agissent sans planifier, argumentent à l’excès, font du chantage, jouent des « jeux dangereux ».
  • Sous stress sévère, ce type de personnalité a tendance à envisager tout ce qui pourrait mal se passer et à avoir des prémonitions négatives.
  • Pour déstresser, les ESTP ont besoin d’activités physiques, de contacts avec les autres et de liberté d’action.

 

 

Quelle est la dynamique du type chez l'ESTP ?

La Dominante : 

La Sensation extravertie - Se

L'Auxiliaire :

La Pensée introvertie - Ti

La Tertiaire :

Le Sentiment extraverti - Fe

L'Inférieure :

L'Intuition introvertie - Ni

L'Opposée :

La Sensation introvertie - Si

Le Parent Critique :

La Pensée extravertie - Te

Le Trickster :

Le Sentiment introverti - Fi

La Démoniaque :

L'Intuition extravertie - Ne

  

La connaissance de la dynamique du type offre des opportunités d'obtenir des résultats plus rapidement et plus durablement lors du coaching d'un ESTP.

 

 

Comment un ESTP peut-il évoluer en cours de vie ?

L’évolution d’un type de personnalité MBTI découle de la dynamique de développement du type. La dynamique de développement du type est vue lors du deuxième jour de formation MBTI. Connaître la dynamique de développement du type MBTI offre une bien meilleure connaissance des différents types de personnalités MBTI.

 

Enfance

Adolescence

  • Pendant l'enfance, les ESTP sont actifs, énergiques. Ils aiment le plaisir, recherchent les interactions .
  • Ceux-ci ont le sens de l’humour et aiment être vus et remarqués. Ils s’ennuient rapidement et ont toujours besoin d’être actifs.
  • Leur parcours scolaire est handicapé par le côté théorique de l’enseignement, leur allergie à l’ennui,...
  • Durant  l'adolescence, ils développent leur introversion. Ils développent leur logique, mais comme celle-ci est introvertie, elle reste peu visible.
  • Ces derniers sont directs et disent ce qu’ils pensent. Leur besoin de liberté reste intact. 
  • Leur style de communication direct peut compliquer leur parcours scolaire.

 

Début d'âge adulte

A mi vie  (évolution possible vers 40 / 50 ans)

  • A la trentaine, ils peuvent développer une plus grande sensibilité au ressenti des autres, une prise de décision plus basée sur les valeurs.
  • Les ESTP peuvent développer le tact et la sensibilité.
  • À mi vie, ces personnalités peuvent devenir plus sensibles aux concepts, aux possibilités du futur et être moins attentifs aux réalités et aux détails.
  • Ils peuvent alors se mettre à passer plus de temps à méditer.

  

Jean-Luc Dupont

Formation de superviseur
Formateur et conférencier en leadership
Formateur MBTI® et Process Com®
Auteur