ESTP : Comment reconnaître le type MBTI ESTP ?

Quels sont les traits principaux de l’ESTP?

L'ESTP est, parmi les 16 types MBTI, celui qui est le plus orienté vers l’action. Il fait naturellement preuve d’une grande adaptabilité et d’un esprit pratique aiguisé.

L’ESTP traite les informations de manière factuelle et immédiate. Il préfère chercher des solutions concrètes et agit rapidement pour résoudre les problèmes. Contrairement à l'ISTP, qui est plus réservé, l’ESTP va spontanément au contact des autres et s'exprime avec aisance. Il n’hésite pas à partager ses idées ou à prendre les devants pour guider une équipe.

Son discours est souvent direct et pragmatique. Il privilégie les faits et les résultats immédiats, évitant les discussions abstraites ou trop théoriques. Il aime être au centre de l’action et ressent une grande satisfaction à relever des défis.

Une formation MBTI permet de comprendre pourquoi l'ESTP tend à prendre ses décisions rapidement, malgré qu'il soit Perception.

Il valorise le plaisir au travail (et dans la vie) et la liberté d'action. Il s’épanouit dans des environnements où il peut agir sans être limité par des règles trop strictes.

Quelles sont les forces potentielles de l’ESTP?

Les forces de l’ESTP sont nombreuses et liées à son approche pratique et orientée vers l’action:

• Grande adaptabilité: L’ESTP sait s’adapter rapidement à des situations changeantes et trouve des solutions pratiques en temps réel.
• Réactivité et vitesse: Il détecte instinctivement ce qui se passe autour de lui et agit rapidement pour corriger ou améliorer la situation.
• Autorité: Il prend volontiers les devants, cherche à motiver l'équipe à passer à l’action.
• Contact facile: Il éprouve généralement une grande facilité à briser la glace, affirmer son point de vue et entretenir des contacts sociaux.
• Orientation vers les résultats: L’ESTP préfère les actions concrètes et les solutions qui apportent des résultats visibles rapidement.
• Gestion des crises: ce type de personnalité MBTI se montre facilement efficace et confiant face à des situations de crise et d'urgence. Il reste concentré sur la mise en place de solutions concrètes sans perdre son sang-froid.

Quelles sont les difficultés potentielles de l’ESTP?

Comme tout type de personnalité, le type MBTI ESTP peut rencontrer des défis qu’il devra travailler en formation ou en coaching:

• Manque de réflexion à long terme: En se concentrant sur les résultats immédiats, il peut négliger les conséquences à long terme de ses actions.
• Prise de risques excessive: Son besoin de stimulation peut le pousser à prendre des décisions impulsives ou à chercher à tester ses limites, parfois au détriment de la prudence.
• Difficulté à gérer des environnements rigides: Il a du mal à fonctionner dans des cadres très structurés ou soumis à des règles strictes, qu’il peut percevoir comme contraignantes.
• Manque d’intérêt pour les sujets abstraits: L’ESTP préfère se concentrer sur ce qu’il peut voir et toucher, ce qui peut limiter son intérêt pour des concepts théoriques ou des discussions philosophiques.
• Communication directe: Sa franchise peut parfois sembler brusque ou insensible, surtout lorsqu’il s’adresse à des personnes plus émotives ou sensibles.

Quel environnement de travail convient à un ESTP?

L'ESTP s'épanouit dans un environnement de travail dynamique, où il peut réagir rapidement et relever des défis immédiats. Il excelle généralement dans les situations qui demandent des décisions rapides et des actions concrètes. Ce profil MBTI préfère avoir une certaine autonomie et aime être au cœur de l’action.

L’ESTP privilégie les environnements où les résultats concrets et immédiats sont valorisés. Il se démarque particulièrement dans des contextes qui demandent une forte adaptabilité et la gestion rapide de problèmes. 

Il aime aussi travailler avec des équipes qui partagent son énergie et son enthousiasme pour atteindre des objectifs pratiques.

En revanche, l'ESTP a besoin de comprendre l’utilité concrète de ce qu'il fait. Les règles strictes ou les structures rigides ne l'attirent pas, sauf si elles ont une logique claire et une application pratique.

Quel est le style de leadership de l’ESTP?

L'ESTP appartient au tempérament des Artisans, tel que décrit par David Keirsey.

L’ESTP a tendance à prendre le lead dans les situations où il peut mobiliser les autres pour agir rapidement. Il est généralement à l’aise pour s’affirmer et donner des instructions claires.

Les ESTP aiment les résultats concrets et apprécient de voir les impacts immédiats de leurs efforts.

Ce type de personnalité préfère travailler pour un gestionnaire qui:

• Le guide en lui montrant l'exemple plutôt qu’en imposant une autorité rigide
• Agit en leader actif et se lance dans l’action
• Communique de façon claire et directe 

L'ESTP respecte les responsables hiérarchiques qui démontrent leur efficacité, leur proactivité et leur logique. 

Lors d'une formation pour gestionnaires, un ESTP pourra travailler sur les aspects suivants:

• Mieux équilibrer sa réactivité avec une vision plus stratégique à long terme.
• Créer plus de stabilité et de prévisibilité dans le fonctionnement de ses équipes
• S'assurer que les collègues plus sensibles ou qui ont besoin d'une vision d'ensemble avant d'agir puisse apporter leur contribution a travail de l'équipe.

Quel est le style de communication de l’ESTP?

L’ESTP communique de manière directe, franche et énergique. Il privilégie un langage concret et simple, s’appuyant sur des faits et des exemples concrets. Il aime aller droit au but et n’a généralement pas peur de prendre la parole pour exprimer son point de vue.

Contrairement à l’ISTP, l’ESTP est plus à l’aise pour aller au contact de personnes qu'il ne connaît pas. Son enthousiasme et son énergie peuvent l'aider à prendre sa place dans un groupe, mais il peut parfois dominer la conversation en imposant son opinion. Il cherche surtout à convaincre en s’appuyant sur des arguments pratiques et rationnels.

Les discussions abstraites l’ennuient rapidement. Il préfère des échanges axés sur des solutions concrètes et immédiates.

Les communications plus émotionnelles peuvent le mettre mal à l'aise.

En formation à la communication interpersonnelle, l’ESTP apprendra à:

• Écouter davantage ses interlocuteurs avant de passer à l'action.
• Faire preuve de plus de patience avec des personnes moins réactives ou plus réservées.
• Développer son empathie et apprendre à communiquer son point de vue en évitant de froisser ses interlocuteurs.

Quel est le style de gestion de conflit de l’ESTP?

L’ESTP aborde les conflits en:

• Essayant de comprendre les causes (logiques) du conflit
• Cherchant des solutions concrètes qui permettent de régler rapidement la situation.

Il valorise une approche franche et directe. Son style peut parfois être perçu comme brusque ou insensible, particulièrement par des profils plus orientés vers le Sentiment. 

L’ESTP préfère éviter les longues discussions abstraites ou les échanges qui n’aboutissent pas à des résultats rapides.

Contrairement à un ISTP, son impulsivité peut l'amener à chercher des solutions sans toujours prendre le temps d'écouter tous les points de vue. Cela peut parfois créer des frustrations chez ses interlocuteurs ou ne pas permettre de purger les émotions. Cela complique inévitablement la résolution durable des désaccords.

En formation sur la gestion des conflits, l'ESTP apprendra à:

• Faire preuve de plus d'empathie pour mieux comprendre les perspectives des autres
• Mieux gérer son impatience
• Communiquer de façon plus délicate pour permettre à chacun de se sentir plus à l'aise de s'exprimer
• Adopter une approche plus progressive, en équilibrant action et compréhension.

Quel est le style de gestion de changement de l’ESTP?

L’ESTP est un profil de personnalité qui se montre volontiers dynamique. Il repère rapidement les opportunités et cherche à en tirer parti. 

Contrairement à l’ISTP, qui analyse soigneusement les opportunités avant d’agir, l’ESTP réagit instinctivement, souvent de façon impulsive.

Il excelle dans les environnements rapides et stimulants, mais il peut avoir du mal à suivre un plan structuré sur le long terme. Sa préférence pour les actions rapides peut entraîner un manque de cohérence dans ses initiatives.

Pour obtenir le soutien d’un ESTP face à un projet de changement, il est essentiel de:

• Présenter les bénéfices immédiats et tangibles
• Fournir des instructions claires mais concises.
• Mettre en avant les opportunités de nouveauté ou de défis que le changement apporte.

En formation sur la gestion de changement, l’ESTP apprendra à:

• Intégrer davantage de structure, de continuité dans son approche
• Comprendre l’importance de suivre un plan à long terme
• S’assurer que ses actions bénéficient au groupe, et pas seulement à des résultats immédiats.

Le stress chez l’ESTP

Utiliser le MBTI, lors d’une formation à la gestion du stress, permet d’identifier les sources de stress de l'ESTP. Elle permet à ce profil d’apprendre des moyens de gérer le stress qui lui conviennent réellement.

Quelles sont les sources de stress pour un ESTP?

L’ESTP est stressé par:

• Les environnements qui manquent d’action ou de stimulation. L’ennui est difficile à supporter pour lui.
• Les règles dénuées de sens pratique ou qui lui semblent illogiques, en particulier quand elles limitent sa capacité à agir spontanément.
• Les longues discussions théoriques ou abstraites, qui lui semblent inutiles.
• Les interactions avec des personnes trop rigides ou qui bloquent les initiatives.
• Le manque de résultats immédiats dans son travail.
• Les décisions imposées qui ignorent les réalités pratiques ou ne tiennent pas compte de ses observations concrètes.

L’ESTP peut également ressentir une tension lorsqu’il doit faire face à des personnes très émotionnelles.

Comment l’ESTP réagit-il sous stress?

• Sous stress léger: L’ESTP devient hyperactif. Il essaie de compenser son malaise en prenant encore plus d’initiatives. Il multiplie alors les activités, s’engage dans plusieurs projets à la fois. Il peut se montrer plus impatient et directif, cherchant à maintenir un contrôle immédiat sur la situation.
• Sous stress intense: Sous stress profond, l’ESTP peut devenir plus distant. Il montre alors un comportement inhabituellement réservé. Il peut sembler paralysé par le doute face à l’action. Cette réaction est inhabituelle pour lui et contraste avec son dynamisme habituel.
  Nous avons vu des ESTP, y compris chez des personnes célèbres, envisager des scénarios catastrophes lorsqu'elles se projettent dans le futur. Elles développent alors un côté méfiant, voire "paranoïaque".

Quelles sont les solutions pour aider l’ESTP à sortir du stress?

Pour retrouver son équilibre, un ESTP a besoin de:

• Retrouver un environnement où il peut agir librement et spontanément.
• Se recentrer sur des activités concrètes et stimulantes, comme des projets pratiques ou des défis physiques.
• Échanger avec des personnes pragmatiques et directes, qui respectent son besoin de clarté et d’action.

Les activités sportives ou physiques sont particulièrement efficaces pour lui permettre de relâcher la tension et de retrouver son énergie habituelle.

En formation sur la gestion du stress, l’ESTP apprendra également à:

• Prendre du recul avant d’agir de façon impulsive.
• Gérer les situations qui demandent plus de patience ou d’adaptation émotionnelle.

Quels sont les 16 types de personnalité du MBTI ?